”

    沈云容迅速想通了关键所在，眯起眼睛。

    “她甚至还帮忙给你在杭城铺路搭桥，就不怕你把她这个品牌方一脚踢开，整合供应链自己干？”

    “她确实拎得清。”

    周明远继续说道，语气轻松，内容却重若千钧。

    “我们手上有推广资源，有流量入口，现金流又不算吃紧，如果花心思找供应链也只是时间问题。”

    “真要是站在对家，她们拿什么和我们打？”

    男人提高声音，语气里满是居高临下的自信。

    “有道理”

    沈云容若有所思。

    这会她才总算明白，为什么戴颖等人会主动提出调整下一阶段的合作框架。

    核心就是让利。

    对方不仅愿意在原有谈好的佣金比例基础上，再让出几个百分点，还主动签署了长期独家合作协议。

    教父曾经说过，花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。

    周明远精心策划的直播带货流程，在商业转化这个最硬的指标上，早就取得了远超预期的巨大成功。

    他甚至不需要去和技术团队要最精确的后台数据。

    诸如点击率、转化路径、客单价分布等等，到了这个阶段，都没什么意义。

    品牌方态度的巨大转变，已然是最有力的证明。

    先期产品测试一切正常，直播转化率相当完美。

    说明整个模型的核心逻辑是通的，是经得起市场考验的。

    对于MCN公司而言，验证模式的可行性，是比单场销售额更宝贵的财富。

    那么，接下来的战略选择，就变得顺理成章，甚至成了必然。

    投资开店，打造属于自己的品牌阵地。

    再怎么说，依赖外部品牌合作，终究是为他人作嫁衣。

    利润空间受制于人，也无法沉淀下真正属于自己的品牌资产。

    只有将流量引导至自己完全掌控的店铺，才能完成从流量捕手到品牌缔造者的关键蜕变，构建起商业护城河。

    “而且她们只是做瑜伽裤这个单品，我呢，又不止做这些。”

    周明远笑了笑，叉子插了一小块水果，喂到沈云容嘴里。

    见过未来，就知道什么是正确的路。

    他对变现渠道的规划，更像是三位一体的精密生态系统。

    在解忧传媒里，视频后期团队如同尖兵连和空军，负责持续生产高质量、强吸引力的内容，在公域流量池中精准获客，不断放大品牌声量和影响力。

    直播团队是主力部队和转化枢纽，通过即时互动和深度讲解，在直播间高热度场景下，迅速转化为实实在在的订单，完成临门一脚。

    而他准备构建的，是B端的店铺团队。

    服装行业一直稳坐电商头把交椅，线上渗透率远高于其他商品。

    并且，服装行业拥有超大体量和成熟的产业链，让它总是站在潮头。

    一旦有新的流量平台，服装总是率先进入。

    就比如，第一时间嗅到商机的MALA ACTIVE。

    开淘宝店，拍短视频，发社交软件，最后找到行业标杆，试水直播推广。

    这一系列流程，其实是很多店主在进行成熟商业模式倒推后的必然。

    只不过周明远不需要这些。

    他只需要从零开始，慢慢培养出公司的当家花旦，再去建立自己的根据地。

    淘宝也-->>

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