何从周开出感情来了。

    而是自从得知苏总开的是老A6后，何从周也就看开了。

    人家资产千亿的大老板，都开A6。

    自己一个日化小老板，开一辆天籁，不丢人。

    一上午，何从周正拿着计算器，在办公室里啪啪算业绩呢，突然，办公室大门被直接推开。

    何从周头头也不抬道。

    “你小子，和你说了多少次，进办公室不知道敲门啊。”

    推门而进的何孝凯直接来到饮水机旁，貌似是渴坏了，咕噜噜忙着灌水。

    见状，何从周放下计算器，取下鼻梁上的老花镜。

    “怎么样，谈下来没有。”

    开年上班以来，何孝凯就一直在外面跑业务。

    说具体一点，就是跑商超。

    不得不说，加入了大米标准后的友谊日化厂，已然焕发了第二春。

    但从客观角度看，也不是一点问题都没有。

    如比直播卖货，虽然能避免中间商赚差价的行为，但有一个问题却不可避免。

    快递费！

    虽然友谊日化厂和各大快递公司都洽谈了大客户协议，但毕竟很多产品的单价本来就很低，一把快递费算上，就很不划算了。

    再者，通过直播买货的消费者，现在还并不是大多数。

    很多顾客都表示，他们是帮朋友或者家里人买的，这就说明，友谊日化的产品，销售渠道还是太单一，还没有覆盖到足够多的群体。

    为了解决这个问题，这段时间以来，何孝凯一直在跑商超。

    希望能够通过商超，以工厂直供的方式，把产品拓展到线下。

    可通过何孝凯的表情不难看出，他跑一段时间下来的结果，貌似并不好。

    “别提了爸，全他妈掉钱眼儿里了，提到我就气。”

    不得不说，当何孝凯代表友谊日化去找这些商超的时候，对方的采购经理还是相当客气的。

    毕竟友谊日化的产品受欢迎是事实，在直播卖货的时候场场售罄。

    这种优质客户，商超自然要好好接待。

    可一谈下来，何孝凯的脸色就变了。

    拿最大的商超沃迩玛来说，人家底气足，背景强，使用的也是财大气粗的自采模式。

    说白了，就是先把你友谊日化厂的产品买过去，然后他们再自己定价卖。

    这就涉及到一个问题，那就是线下线上价格差的问题。

    如果沃迩玛卖得比线上贵，那消费者自然不会去沃迩玛买。

    所以，沃迩玛的定价，也必定要比线上低，至少要持平。

    在这种情况下，沃迩玛又想赚钱，那怎么办呢。

    那自然就是采购的时候，疯狂压友谊日化的采购价了。

    那问题又来了，加入了大米标准的友谊日化，利润率本来就低，再被沃迩玛这大刀一砍。

    合着全给沃迩玛打工了。

    好吧，自采商超的路走不通，那走自营总行了吧。

    所谓的自营，其实就是寄售。

    例如友谊日化五块一瓶的护手霜，加上运费给超市报价五块二，然后把货发给超市，超市根据自身情况去销售，为了赚钱，超市可能卖六块，也可能卖八块，当然是卖得越贵越好。

    无论卖多少钱，都以五块二的价格，和友谊日化结算。

    卖的就是那些不知道对比价格的顾客，看到大米标准的LOGO，就无脑往购物车里装。

    听到这种模式的何孝凯，鼻子都气-->>

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