然，魏红集团这肯定是属于打擦边球，毕竟要是考虑到“国际化战略”，虽在融资上并没有迫切的需要，但H股上市也算的上是一种未雨绸缪，毕竟H股上市能利用香港资本平台，便利地进行跨境资金的筹集和运用，实现海外融资海外用，未来在海外市场的业务拓展、投资并购上可以更从容；

    如若监管真的问起来，自然也可以拿此说辞回应，毕竟集团公关部也算强大，真的被监管问起来，讲白了也是走形式而已，随便给个说法就能安全的搪塞过去；

    除了讲‘国际化战略’的故事，魏红集团也是深知‘鸡蛋不能放在同一个篮子里’、‘人不能在一棵树上吊死’‘东方不亮西方亮、断了南方有北方’‘失之东隅收之桑榆’的道理，一起讲起了‘多元化发展投资’的故事，同时寄希望于投资破局；

    20XX年以来，魏红集团通过其全资子公司与番茄资本、新希望等合资投资，围绕卤味、调味品、供应链等相关产业等进行布局，构筑了一个庞大的投资版图，其中包括和府捞面、千味央厨、幺麻子、盛香亭等明星消费品牌；

    为了尽快找到一条新的增长路径，与很多企业一样，魏红集团也在寻求跨界发展，近年来，魏红集团除了先后投资了包括和府捞面、书亦烧仙草等以上提到的企业之外，还在今年的XX月在部分门店推出了魏红奶茶的业务，不过据该内部高层管理人员透露，这种尝试的效果并没有获得市场的热切反馈；

    梳理可见，魏红集团的逻辑是，在深耕主业的同时，向产业链上下游延伸，意图构建美食生态。魏红集团表示，近年来，传统的休闲卤味食品行业受到消费者需求变化的冲击较大，行业整体闭店趋势明显，因而公司凭借自身对卤味行业的了解布局餐桌卤味赛道，以分散传统休闲卤味行业的经营和投资风险；

    只是理想丰满，但现实很骨感，魏红集团的投资多未实现盈利；据其内部高层管理者透露，魏红集团投资活动现金流量净额常年为负，20XX年-20XX年上半年，其投资支付的现金分别为XX亿元、XX亿元和XX亿元，投资收益分别为-XX万元、-XX亿元和-XX万元。

    显然，‘分散传统休闲卤味行业的经营和投资风险’的目的并未实现，而在外界看来更像是‘病急乱投医’，这也就意味着，魏红集团所讲的另一个故事‘多元化发展投资’的故事，也一并宣告流产。

    结合魏红集团屡屡下滑的营收以及进度迟缓的生产加工新建项目来看，魏红集团已经由战略扩张转向了求稳发展，随着集团发展进入了成熟期，在资本市场上以成长股进行估值的逻辑已然发生了改变；

    再加上不到两年时间，魏红集团就终止了本次H股上市计划，虽然魏红集团自己表示，放弃在港股上市的原因主要是基于公司发展战略和经营状况调整，本着维护股东利益、对股东负责的原则，综合考虑公司目前的实际经营情况、资金需求及业务发展规划而作出的决定；

    但据该内部高层管理者透露，放弃H股上市或与当前卤味市场不景气及公司业绩低迷有关，决定终止筹划发行H股股票并在香港联合交易所有限公司主板上市的相关事项也意味着魏红集团资本市场两条腿走路的计划，彻底搁浅；

    新的增长路径在哪里？

    面对压力，集团内部制定了严密且具体的规划部署，希望将问题“各个击破”，集中优势资源，打一场漂亮的翻身仗。内部高层管理者绞尽脑汁，向集团董事长献计献策，有的高管甚至讲出了‘既然是打仗，那就是无所不用其极，只看最终能不能取得胜利’的话，暗示董事长非常时期可以使用些非常手段；

    讲故事，造热点，破底线，那是魏红集团的拿手好戏，通过之前毫无底线的营销方案就可以一目了然，真的是没有底线，只有下限；只有你想不到，没有他做不到；

    据魏红集团内部高管声称，集团内部现在正-->>

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