br>    企业家的格局决定企业的结局，企业家的高度决定企业的高度、远度。

    格局这种东西是天生的吗？

    当然不是。

    格局这种东西是后天，是可以塑造和改变的。

    同学们我来举一个例子。

    世界上很多成功的大企业，都有一个强势的领导人，都是‘大权独揽’。

    他从不隐藏他的厌恶、愤懑和内心的强悍。他是冒险狂、投机家、乐天派、大戏的主角和孤独者。他熟悉一个旧世界的种种规则，并且善于利用它的种种弱点，并依此抗拒一个xd新世界的到来。

    即使历经劫难，他也始终是个异数，永远是那样地充满表现欲、果断、能适应变化，并让对手胆寒。

    他那被西方媒体冠以市场网络“编织大师”的“联销体”模式，将几千个一级经销商、上万个二级批发商和销售终端串联起来，牢牢盘踞着中国广大城乡市场，且在此一役中无一倒戈。

    所有这些，都似乎验证着一句话：中国的企业都是有比较强势的领导才会成功，因为中国人比外国人难管。

    他被称作营销大师、管理大师，被称作离市场最近的企业家。他给了人们太多的想象，却又让人不知所措。他，就是宗庆后。

    “大家能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?”

    当42岁的宗庆后贷款14万元开始创业，他拉着三轮“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒。

    他人生的格局就在那创业的刹那改变，人到中年，大家都是选择安稳的过日子，他却是开始创业，奔波在街头。

    他大概不会想到：二十年后，他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。拥有财富800亿元，成为“2012年中国内地首富。”而这一切都是因为他42岁那年因为格局发生变化才拥有的。

    大家说哇哈哈宗庆后现在是远古的人物了，那么我们就说说我们天天用的qq和微信的发明者马化腾。

    要说马化腾的领导力，他的格局，我们先将时光回到2010年的3q大战之前，腾讯面临的却是另一番遭遇那时，腾讯完全是一家“封闭”的企业，被同行们视为敌人。

    强制弹窗、强制升级、强制扫描、强制推广，腾讯的商业模式就是建立在“强制”这两个字上。

    中国互联网很乱，丛林法则，弱肉强食。原因何在？就是因为中国的第一大互联网公司不愿意承担社会责任，反而是以流氓的方式对待竞争对手。

    2010年9月22日，网上陆续有网友反映，自己的桌面上突然多出了“qq电脑管家”的图标，而且会在开机时自动启动。这是qq继2010年春节强制安装qq医生后的第二次大规模强制安装。凭借着qq庞大的用户基础，qq电脑管家将直接威胁360在安全领域的生存地位。

    生死存亡之际，360站出来了，360公司推出了一款帮助用户屏蔽qq弹窗广告的小软件360扣扣保镖。这个小工具最终让中国互联网第一大霸主腾讯恼羞成怒。

    360与腾讯间的那场战斗，被业界形象地称为“3q大战。

    腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运行qq软件，用户必须卸载360软件才可登录qq，强迫用户“二选一“。

    这激烈的行动。此举引发了业界震动，网友愤怒，业内认为，腾讯这招是逼迫用户作出二选一的选择。据360ceo周鸿称被迫卸载的360软件用户达到6000万。

    中国互联网上最惊心动魄的一个不眠夜。360和腾讯之间由产品的争执上升到公司之间的对抗，继而又演变成了互联网用户必须做非此即彼选择的站队大战，这样的局面是任何人都不愿看到-->>

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