这是一个相当了不起的成绩，这意味着第1批走进电影院的观众对电影相当满意，甚至是心情澎湃久久不能平息。

    索尼的宣传部门一刻不停地收集问卷，然后当做捷报发给总部，再由中村亲自送到方星河手上。

    “方君！大喜！”

    方星河接过总结日报，扫了一眼被中村特意标红的两个问题。

    【问：你是否愿意重复观看本片？】

    【1.不愿意；2.或许会再看一次；3.一定会再看一次；4.我会多次观看】

    有82%的男性选择了4，多次观看。

    还有11%的男性选择了3，最起码再看一次。

    只有1.2%的男性选择了1，不愿意，理由大部分选填了“不喜欢故事的结局”。

    然后是女性那边。

    有77%的女性选择了多次观看。

    15%选择了再看一次。

    6%选择了不愿意，理由大多是“我接受不了SR的死”。

    不管是男性还是女性，模棱两可的情况都不多，重复观影的意愿极强。

    【问：你是否愿意向朋友或者亲人推荐本片？】

    【1.不愿意；2.会和朋友聊起；3.非常愿意；4.我将强烈推荐】

    强烈推荐的总占比实现了91%的总占比。

    这方面，仍然是男性的分享意愿更强，比女性高了将近7个百分比。

    “挺好的。”

    方星河点点头，不耻下问：“这是不是意味着我们的电影具备一种超越常理的长线放映潜力？”

    “不止！”

    中村的兴奋，到现在都没有消去。

    他指着报表上的女性数据，详细解释。

    “您可能不了解北美的电影行业，我们六大的发行部门，对每一部电影所面向的市场、所具备的受众，都有一个相对精准的模型或者叫做框架。

    比如合家欢类的喜剧电影，这是受众最广泛的细分种类。

    再比如海外电影，这是受众最小的片型。

    电影种类不同，发行策略便会产生区别，我们对最终票房的预测也会由此锁定在某一个区间。

    不过这种预测会受到很多意外因素的影响，所以，当初《泰坦尼克号》上映时，六大的预测部门连续出错，最终他爆出了一个谁也不敢相信的成绩……”

    方星河仔细倾听，并没有急于追问任何事。

    他是宣传领域的半个专家——只是半个，因为水军负责的事务终归还是太狭窄。

    对于电影本身，他的了解远远不够。

    中村没有卖关子，很快就讲到了重点。

    “经过长期研究，我们发现，女性的分享欲极高，偏偏对电影的推荐意愿不太高，她们通常只喜欢分享两种电影——

    一种是足够艺术足够小众的。

    但这种分享通常毫无意义，被分享的受众明白她们需要的是什么，往往只是恭维几句，然后双方都会默契地将这件事忘掉……”

    方哥听得直冒汗。

    好家伙，这种大实话你也敢说？

    中村啊中村，搁在10年后，你已经有取死之道！

    当然，他的分析极有价值，让方星河猛然意识到一些异常之处。

    “第二种类型，当然是爱情片。

    只有那种足够凄美的爱情，才能激发她们真正意义上的推荐意愿，《泰坦尼克号》的票房奇迹，和全世界女性的反复观影脱不开关系。

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