资。

    其中服装业务发展迅速，在香港、新加坡、内地、韩国、台岛、日本等地区，拥有数百家门店。借着‘港流’的风，IT服装在去年盈利高达1.5亿港币（自创品牌爆发）。

    当然，嘉辉集团最大的业务，当属地产投资及管理。旗下包括尖沙咀THEON高层购物大厦、铜锣湾从光博会大厦、娱乐行大厦多达十几幢的商业大厦，还有包括大量的豪墅、豪宅、旺铺。

    最后，便是证券方面的投资。

    总资产高达300多亿港币，净资产也是高达260亿港币。

    这样的成绩较1996年的50亿市值（净资产60亿），已经升值300%多，成为香港股市的优质股。

    东京的一处写字楼。

    “你们根本就是在等死，不是吗?”陈文瀛对着一位白人，平静的说道。

    这位白人是沃达丰的全球总裁朗杰斯，此次他率领团队来日本，是为了和日本千叶投资银行商谈出售‘日本沃达丰’一事。

    朗杰斯听完陈文瀛的话，说道：“雨田先生，我们并非没有机会！”

    “不，如果按照你们现在的状态，不仅是我，而是整个日本国民都对你们不看好。日本马上就要启动携号转网制度，和其它两大运营商 NTT DoCoMo和 KDDI比起来，沃达丰日本简直就是“盘中餐”，它用户体验差，各种问题很多，舆论普遍认为携号转网后这些用户都将流向其他两大运营商。”

    “所以，你们应该做出决定了！”

    此话一出，朗杰斯及团队立即妥协下来。

    经过一番商议后，朗杰斯开口道：“我们同意118.7亿美元的收购报价，且千叶银行负责沃达丰（日本）的债务。”

    陈文瀛在谈判中，只讲事实，态度诚恳，并没有和沃达丰压价。

    因为他是一位世界性商人，他想将千叶财团在世界的大舞台上发光发热，所以他总是很谦逊。

    “我们也同意”

    2006年的2月，日本千叶投资银行与沃达丰达成收购协议，千叶银行以118.7亿美元收购沃达丰（日本）。

    此举在日本引起巨大的轰动。

    此时的千叶投资银行，已经拥有‘千叶电信（原身为第三大固话经营商‘日本电信’）’、日本雅虎（合资成立日本雅虎，再收购其剩余的股权），且在去年刚刚获得日本3G牌照，具备了进入移动电话的先决条件。

    所以在收购沃达丰（日本）后，千叶电信一举成为拥有门户网站、固定市内及长途电话、高速数据通信（ADSL业务）、和移动通信等业务的综合性信息通信运营商。

    但千叶投资银行的此次收购，却迎来日本市场的一片哗然，投资者普遍不看好，千叶投资银行的市值也开始暴跌。（千叶投资银行已经上市，但资金组织架构复杂，资金以募集为主（日本陈氏资本也掺杂其中））

    陈文瀛带着管理团队来到日本沃达丰总部，随即召集管理层进行一次大会。

    会议上，陈文瀛沉稳的说道：“我知道，你们很多人都有‘大局已定，无力回天’的想法，但我要告诉你们的是，我们只是迎来新的挑战而已。在这里，我要设立一个目标，那就是要沃达丰先努力拿下一次‘第一’，这是命令！”

    话音刚落，现场爆发掌声一片，或许大家不是真的燃起巨大希望，但至少他们感觉迎来了新的挑战，而不再是死气沉沉。

    稍后，陈文瀛继续说道：“沃达丰的名字当然不能用了，也不想用。这是个伤痕累累的牌子，所以一定要让它打个翻身仗。我决定：用‘千银’的招牌，取代日本沃达丰，也体现出我们的决心、信心。”

    现场的人倒是没有意外，但-->>

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