陷入僵局。

    梳理谈判纪要时，陈文胜精准看穿对方核心顾虑：“他们怕我们砸了斐乐的‘高端招牌’。”

    他当即定下破局策略：同意 SNIA SpA保留 20%股权，但明确企业决策权必须完全归陈氏；同时承诺未来三年内，不削减斐乐原有网球、高尔夫产品线的投入，还将追加资金用于高端运动面料研发——以“保住根基+许诺未来”的组合方案，打消对方对品牌转型的担忧。

    依此方案重启谈判后，SNIA SpA的态度果然明显松动。

    CEO乔瓦尼马里尼坦诚：“斐乐就像我们养了二十年的孩子，希望在你们手中能走得更远。”

    陈文胜回应沉稳有力：“我们会延续斐乐的高端基因，更会帮它从‘意大利本土品牌’成长为‘全球运动巨头’。”

    双方最终敲定，在米兰市政厅举行签约仪式。

    签约仪式结束后，陈文胜马不停蹄前往斐乐米兰总部，召开管理层全员会议。

    面对老员工们的忐忑不安，他清晰划定未来方向：“斐乐的高端定位绝不会变，但要从‘单一领域高端’转向‘高端+多元’，扩大消费人群的理念。”

    他宣布，网球、高尔夫两大核心事业部完全保留，原有管理团队不变；同时即刻成立篮球事业部，由斐乐纽约分公司牵头，下月便组建考察组赴美国 NCAA联赛。

    “我们从未涉足篮球领域，直接瞄准NCAA新秀，会不会太冒险？”

    斐乐原网球事业部总监马可卢西尼率先提出质疑，现场不少老员工也纷纷点头附和。

    陈文胜不慌不忙的说道：“我已经物色一名潜力的新秀，他或许可以帮助我们斐乐，在篮球领域站稳脚步”

    他同时承诺，篮球事业部的预算没有上限，团队所需资源可直接向他汇报对接。