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    当然，黑人主要是女性，而且是从事行政人员，数量也是极少的。

    陈文海在招募员工的时候，主要还是以白人为主，黄种人则挑选非常优秀的研发工程师，至于黑妹子都是凑数的。

    他主要是不想让自己的肤色，在公司太过耀眼。所以此时的雅达利，主体是白人管理层和职员，但陈文海这个华裔，也显得不是那么耀眼。

    当然，随着雅达利的发展，全公司对他是非常尊敬的，因为他不仅是一个‘技术大师’，同样也是一个优秀的经营者。

    在1974年引进日本的《枪战》，1975~1976年，《枪战》街机在美国销售3万台以上，成为美国第一畅销的街机。凭借这一成绩，再加上陈文海背后的财力，雅达利才有足够的实力，去研发第二代主机游戏。

    “Dennis！首天订单破3万台了！经销商的电话快被打爆了！”

    有属下高兴的向他汇报。

    “好”

    陈文海点点头，却没停下脚步——他要去亲眼看看生产线，看看那些即将发往北美各地的雅达利 2600主机，看看这个耗费 8000多万美金研发、承载着他三年心血的“宝贝”，如何开启一个新的游戏时代。

    雅达利 2600上市后的两周，好消息像潮水般涌向陈文海的办公室。

    先是《纽约时报》在科技版头条刊发长篇报道，标题醒目：《雅达利 2600：重塑电子游戏史的里程碑》，文中详细拆解了主机的创新之处——“可拆卸卡带让游戏摆脱‘一次性’局限，160×192分辨率与 128色显示，将家用游戏的视觉体验提升到新高度，它的成功绝非偶然，而是对玩家需求的精准洞察”；

    紧接着《华盛顿邮报》也跟进报道，用“全民狂欢”形容市场热度：“从纽约第五大道到洛杉矶好莱坞大道，每家销售雅达利 2600的零售店前都排起长龙，有人带着折迭椅通宵等待，有人为了抢到最后一台主机与他人争执，这款主机已不只是玩具，更成了 1977年北美最热门的‘社交符号’”。

    陈文海随手翻着桌上的报纸，助理又抱着一迭销售数据走进来：“Dennis，上市2周北美销量突破 30万台！波士顿的经销商说，他们仓库里的存货已经卖空，连展示样机都被玩家买走了；西雅图的一家百货商场.”

    “再去督促工厂，抓紧时间补货。”

    第一代米罗华游戏主机，几年才卖掉130万台，如今雅达利2600仅两周时间就卖出30万台以上，可见其势头有多猛。

    很快，陈文海召集雅达利高层开会，会议室里坐满了洋高管——销售总监迈克、研发总监汤姆、法务总监露西等人，每个人面前都摆着一份“第三方软件合作方案”。

    “现在有超过 50家游戏软件公司来找我们，想为雅达利 2600开发游戏。”迈克率先开口，语气里满是乐观，“这是好事啊，越多软件商合作，主机的吸引力就越强。”

    陈文海却摇了摇头，将一份报告推到众人面前：“这是我们做的市场调研——如果不加以管控，半年内至少会出现 20款粗制滥造的游戏，有的可能充斥暴力画面，有的甚至会有低俗内容。一旦这些游戏流入市场，不仅会影响玩家体验，更会毁掉雅达利 2600的口碑。”

    会议室里瞬间安静下来，汤姆皱着眉问：“Dennis，那我们该怎么办？总不能拒绝所有第三方合作吧？”

    “当然不拒绝，但必须建立规则。”

    陈文海的语气坚定，“我计划推出‘审查与生产垄断模式’，分三步走：第一，所有第三方游戏必须经过雅达利审核，内容涉及暴力、色情的直接拒审，同时规定每家软件商每年最多发行 5款游戏，确保质量；第二，在雅达利 260-->>

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