这是十年以降，所有人养成的根深蒂固的心理习惯和战略依赖性。

    令人头疼的氛围没有持续太久，路老板自己便继续往下说了。

    只不过在大家毫无心理建设之时，就突然抛出来的第一个话题，还是让包括刘锵东在内的所有人有些回不过神来。

    他扫了眼庄旭，後者心领神会地沉声道：「鸿蒙收购诺基亚，除了正在进行的接收程序，以及即将推出的新产品线之外，路总给了一个必须完成的任务和指示……」

    「我们要做自己的手机系统。」

    手机系统？

    这个词在会议室里激起了一阵涟漪。

    谁也没想到，在这个讨论文化产业未来的主题会议上，第一个被抛出的核心议题，竟然会如此硬核，再次与手机、或者说与一个更深层的、承载一切的底层平息息相关。、

    但转念一想似乎又合情合理，今天庄旭的到场本身就是一个强烈的信号。

    今天在座的无一不是核心中的核心，职业生涯、股权财富乃至家庭期望都与问界这艘商业航母深度绑定，是经历了过去十多年无数外界诱惑与内部考验的真正自己人。

    因此，尽管路宽从未明确承认，但从庄旭刚才那句「路总给了指示」的坦然口吻，以及两人之间无需言明的默契中，一个共识在所有人心底清晰浮现、并迅速夯实：

    鸿蒙即问界，问界即鸿蒙。

    这两个在名字调性、战略野心乃至中国人的文化潜意识中都高度契合的名称，或许从来就是一体两面的存在。

    或者说，自家大老板对鸿蒙有着完全的掌控力！

    在座的都是商海人杰，不需要太多解释就能想明白许多，做系统，和做手机、做应用、做内容，完全是两个维度的战争。

    苹果有iOS，谷歌有Android，微软有Windows Phone。

    这是移动网际网路时代的三大作业系统，是定义规则、掌控生态、决定生死的存在。

    除此之外，三星尝试过Tizen，诺基亚曾经拥有Symbian，黑莓有自己的BB0S，但最终要麽沦为小众，要麽被扫进历史的尘埃。

    鸿蒙要做系统，虽然大家都知道很艰难，但总归可以接受，但和问界的十一个黑奴讲这个话题，意义何在呢？

    毕竟本部也就张晓龙这个做微信的和手机系统有直接关联。

    路宽的目光缓缓扫过会议室里每一张或困惑、或思索的面孔。

    「我知道大家很奇怪。」他缓缓开口，带着一种引人倾听的磁性，「为什麽在讨论文娱产业未来的内部会议上，我要如此突兀地，把系统作为第一个、也是最核心的议题提出来。」

    「这听起来，似乎离在座各位负责的内容、视频、卫视、商城、影视制作……都很远。」

    他停顿了一下，似乎在组织语言，也似乎在给予众人思考的时间。

    「但在解释为什麽必须做系统之前，我想先分享一下，这次在美国出差在为新片采风之余，参加的一些讲座、行业论坛，以及和迪士尼的艾格这些最前沿的从业人士的交流情况。」

    路宽竖起一根手指头：

    「第一个数据，让我印象很深。北美地区的年度电影观影总人次，自2002年达到15.7亿的峰值後，整体趋势是在波动中下滑，到去年2013年，这个数字大约是13.4亿。十几年来，人口在增长，但走进电影院的人次，没有回到高点。」

    董双枪、刘弘等人都微微点头，这个趋势他们有所耳闻，但此刻被老板如此明确地提出来，感觉又不大一样。

    「第二个数据。」路老板继续道：「再来看一家具体的六大公司，派拉-->>

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