诺基亚是一代人的青春，是一个按下绿色接听键就能接通整个世界的符号，在功能机称王的年代，它不仅是手机，更是坚固、可靠乃至时尚的代名词。

    从能砸核桃的经典板砖机，到彩屏和弦的流行，再到滑盖、旋盖的设计风潮，诺基亚用层出不穷的机型定义了中国80後、90初的通讯记忆。

    起码对於路宽和刘伊妃这个年纪的青年人来说，他们的第一部手机绝大多数都是诺基亚。

    那些贪吃蛇的像素点、经典的开机握手动画、以及「ConnectingPeople」的GG语，深深烙印在一个时代的情感里。

    它见证了无数条藏在被窝里发出的简讯，承载了第一部手机带来的兴奋，也亲历了从2G到3G时代门口，一个帝国最後的辉煌与转身前的迷茫。

    只不过在当下触屏智能时代的飓风来临时，这家曾占据全球手机市场四成江山、在中国街头几乎人手一部的芬兰巨人，其厚重的身躯却成了转向时最沉重的负担。

    没错，在苹果与安卓的生态革命前，诺基亚已经悄然走到了需要被重新估值的十字路口。

    这种趋势在2012年1月的当下其实已经初现端倪，并不是什麽太过隐秘的信息，同穿越者的信息前瞻性也没有太大关联，因为关心手机行业的人都在观察这家巨头的动向。

    早在2011年年初，诺基亚的新任CE0史蒂芬·埃洛普的一份工作备忘录被泄露，在这份备忘录中，埃洛普用了一个震撼的比喻：

    诺基亚现在就如同站在海面的一个「燃烧的钻井平台」上，四周是熊熊烈焰的海面，跳入冰冷的海水做出激进改变会九死一生，但留在平台维持现状则必死无疑。

    这份备忘录赤裸裸地承认和揭示了诺基亚的绝境，在高端的iPhone和安卓手机面前，诺基亚毫无还手之力；

    在低端市场，层出不穷的山寨机正以惊人的速度和极低的成本侵蚀其根基。

    在新任领导人的执掌下，这家手机巨头转变的方向很快公之於众。

    2011年年中，诺基亚宣布与微软结成「广泛的战略夥伴关系」，前者将逐步放弃其自研的塞班系统和颇有潜力但已迟到的MeeGo系统，将智慧型手机的未来孤注一掷地押在微软当时尚未成熟的WindowsPhone作业系统上。

    埃洛普这位前微软商业部门总裁，为他的老东家带来了一份厚礼。

    这个决定在当时引发了巨大争议。

    支持者认为这是壮士断腕，是在「燃烧的平台」上唯一理性的跳跃；

    反对者则哀叹诺基亚放弃了最後的自主性，将自己绑上了微软这艘同样在移动网际网路时代步履蹒跚的大船，并质疑埃洛普的「微软背景」是否存在利益输送。

    但无论争议如何，从这一刻起，诺基亚手机业务的命运，便与微软Windows

    Phone的成败深度捆绑，其独立估值和未来发展的多种可能性，实际上已被大幅收窄。

    一家曾经定义行业的巨头开始将自己的王冠，交予他人之手进行评估和改造，对於路宽这样在2011年初便开始冷眼旁观的「科技小偷」而言，这无疑是一个明确的信号。

    一个也许可以捷足先登，利用诺基亚浩瀚如山的专利极大缩短鸿蒙发展进程的信号。

    於是借着这样的机会，他向观海提出了初步试探。

    电话那头出现了短暂的停顿。

    观海显然没料到路宽会突然从文化议题跳到具体的商业收购，他的声音恢复了作为总统的审慎，并立刻联想到刚发生不久的类似案例：「诺基亚？这让我想到了摩托罗拉移动。谷歌收购它的交易刚刚走完所有监管程序，包括我们这里。但路，诺基亚的情况复杂-->>

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