因，他不仅用一部部作品证明了商业与艺术可以共振，更早早地、清晰地提出了自己的路线图与方法论：

    建立中国的现代电影工业体系，培养可持续的创作梯队，让类型电影在坚实的技术与流程保障下百花齐放。

    他用了十年近乎执拗地践行此道，布局补天映画、创办泛亚电影学院，搭建从前期到後期的完整制作链，不遗余力地支持符合这套理念的项目。

    此刻的记者们倏忽间想起刚刚那个「是否担心《流浪地球》超越《球闪》」的问题，想起他脸上的淡然微笑，都心有所感：

    这其实根本就不能算一个问题，为什麽？

    因为《流浪地球》是他最喜欢的科幻，还带着中国人文的内核；

    因为《流浪地球》是在《阿凡达》和《球闪》实习过的郭帆以路宽推崇的工业化体系来拍摄和运作的；

    因为就算《流浪地球》的导演郭帆本身，也是他创立的泛亚电影学院的第一期学员，践行就是他的理念。

    换句话说，《流浪地球》就是路宽在十年的耕耘後收获的第一颗果实，也是他的心血，他又怎麽会担心被超越呢？

    他只会欣慰和自豪，因为这分明是理想的延展，是蓝图化为现实，是播种後的第一次丰稔。

    这段采访片段和记者们的现场感受传回国内，在微博、影迷论坛和行业群里引发了广泛的讨论。许多人的第一反应不是惊叹票房数字，而是心里某个地方被轻轻触动了。

    路宽说不看好万哒收购AMC的时候，从内地到港台不乏阴阳怪气他排除异己的；

    当他用「问界国际影都」占据乐视文化、万哒等公司的生态位时，这样的怪话还是不能断绝。

    但现所有人无论黑子还是粉丝、亦或是楠方这样的别有用心者，面对这样的现实能说什麽呢？

    2011—2012年的这个贺岁档至今，国内票房已经轻松破了百亿。

    这其中问界的电影即便缺了路老板本人的参与，但在郭帆、陆洋、宁皓、薛晓路等人的出色发挥下，在《流浪地球》至少还有五亿的预期下，共同斩获了近34亿票房，在整个中国电影大盘的占比超过三分之一。

    这是一种什麽样的统治力？

    甚至还没算上兵兵的吾悦这样的问界系。

    再看到他在采访片段中对着镜头的侃侃而谈，提出要引入这种友好互动，届时希望能亲自为郭帆贺、为《流浪地球》贺。

    这又是一种什麽样的格局？

    最感动的自然是赛博妲己本人了，他平日里玩笑也好、卖乖也罢，但从视频中听到这位对自己毫无保留地传授、支持的导演如此说，还是郑重地在微博表示感谢，也是无比地感慨：

    对於中国、亚洲、世界来说，导演是注定要成为大师的，我从不怀疑，也无比期待这一点早日成为全世界的共识。

    但对於我，或者其他蒙他提携、指导、传授的这一代青年从业者来说，导演永远是我们发自心底里最尊敬、热爱，愿意永远跟随和学习的老师。

    没有之一。