得入了神。

    起初雷布斯点开直播，只是因为他早就判断出路老板和这两年稳紮稳打的鸿蒙科技有某些关联。

    虽然他也看电影，但对这个行业不甚了解，本想快速浏览一下这个轰动业界的项目概览，没想到从那个堪比科幻大片的CG概念片开始，就被牢牢地按在了屏幕前。

    吸引他的并非是什麽仙侠乐园或漫威专区，而是整个项目蓝图背後所展现出的、一种近乎极致的系统化整合能力与生态构建野心。

    这正切中了他一直在思考和推动的小咪生态链模式的核心要害。

    他看到问界如何将硬体（摄影棚）、软体（後期技术）、内容（IP）、服务（教育、金融、社区）乃至用屍体验（主题乐园）无缝编织成一个能够自我滋养的庞大生态系统。

    这种将复杂要素整合为清晰商业模式的顶层设计能力，让他这个浸淫硬体与网际网路多年的老将也深感震撼。

    只不过当路老板本人登场，并以一句举重若轻的玩笑开启演讲时，雷君的职业雷达被瞬间触发，观察视角发生了奇妙的漂移。

    作为即将在8月召开小咪手机首场大型发布会、并决心模仿贾伯斯打造鲜明个人IP以带动品牌的他，立刻敏锐地捕捉到了路宽此刻表现出的、另一种形态的高科技。

    於是研究的重点不再是项目本身，而是路老板这个「亚洲首富级CEO」的舞台风采和沟通策略。

    雷布斯发现他没有选择贾伯斯式的黑色毛衣和牛仔裤，而是一如既往的合身西装，传递出稳健、可靠的权威感；

    但开场那句关於票房的幽默，又瞬间打破了身份的隔阂，展现出亲和力与自信。

    这种在庄重与轻松之间精准拿捏的分寸感，正是雷君希望在自家发布会上实现的效果：

    既要树立技术权威形象，又要拉近与年轻用户群体的距离。

    学啊，还得学。

    对雷君的前後的动作几乎一无所知的「被学习对象」在幽默开场、官话套话就进入了乾货：「问界作为一家电影公司，为什麽最终要投入如此巨大的资源，去打造一个重资产的实体影都？」

    「这是很多骤闻消息的公司员工和外界朋友们、甚至对口单位领导的疑惑。」他话音顿了顿，继而道：「答案在於，问界国际影都不是我们商业版图的简单扩张，而是将问界过去近十年所积累的所有能力、资源与抱负，进行的一次系统性整合与最终实体化。」

    「它是拼上我们战略蓝图的最後一块，也是最关键的一块拼图。」

    路老师今天虽然不在北电，但还是给国内暂时还不具备这种文化资源整合视野的企业上课。

    虽然讲起来很像狗血的传销、微商和成功学，但就2011年的当下而言，他今天的「不吝赐教」的确是一堂很值得学习的文化传媒课程。

    除了智界视频前开始逐帧学习的雷布斯，没看台下的东子都开始记笔记了？

    「这块拼图的意义，首先在於它构建了一个完整的价值闭环。」

    「问界起家於内容制作，我们有了补天映画这样的技术尖兵；我们布局了问界嘉禾和智界视频这样的线上、线下发行平台；我们通过合作、孵化、原创，涉足了IP源头。」

    「但我们始终缺少一个能将创意孵化、前沿拍摄、尖端制作、市场验证、用屍体验等全过程高效整合、无缝衔接的核心物理载体和产业中枢。」

    「影都，就是这个载体和中枢。」路宽的手势配合着话语，显得极具说服力。

    「它将使问界的内部协作产生化学反应。例如补天映画的最新虚拟制片技术，可以立刻在影都的顶级摄影棚得到应用和叠代；我们泛亚学院培养的人才，可以直接在影都这个超级实验室里实践-->>

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