人有着强大的品牌号召力，招商资源根本不是小俱乐部所能想象的。

    不说别的，就说主赞助商，例如球衣赞助。

    贝斯沃特中国人在耐克、阿迪达斯、彪马等巨无霸企业去谈的时候，只需要把小弟俱乐部加进来，哪怕只是手指缝里渗出来个两三百万欧元。

    这对法甲尼斯这样的俱乐部来说，都是非常有吸引力的。

    更不用说，贝斯沃特中国人手头上的资源这么多。

    到那时候，尼斯的营收水平还是现在这样？

    而反过来，曼城和特鲁瓦的合作为什么会出现如此糟糕的局面？

    原因就出在曼城过于简单粗暴地复制，而根本没有考虑到足球的本土化元素。

    例如，聘请了一个毫无欧洲足坛执教经验的澳大利亚人当主教练，这不是离谱吗？

    球队成绩都已经如此糟糕了，还没有及时调整，事事要遵循集团意志，这不是瞎扯？

    足球产业跟其他行业最大的不同点就在于，足球是充满着不确定性的。

    杨诚其实能够理解城市集团的担忧。

    给各家俱乐部太多的自主权，很容易就变成各立山头。

    这其实也算是现代企业管理上的一个大问题。

    城市集团在盲目快速扩张阶段，没有时间去考虑这些问题。

    事实上，足球的本土化是非常关键的环节。

    别说是城市集团，最早巴黎圣日耳曼和摩纳哥被外资收购后，虽然带来了大批的高水平外援，极大提升了法甲的影响力，可为什么他们的口碑如此糟糕？

    因为他们没有反哺法甲！

    转会费全都砸给其他联赛，法甲球队得到了什么？

    这些快要被债务压得疯掉的法甲球队，又能从巴黎圣日耳曼和摩纳哥等球队身上得到多少好处？

    后来，巴黎圣日耳曼和摩纳哥就及时调整策略，开始在法甲加大引援力度。

    正是因为前世了解了这些，所以杨诚现在的思路就是在集团化运营的大局下，坚持本土化特色发展。

    例如尼斯。

    从竞技层面上，这家俱乐部背靠着法国青训这座大宝库，又坐拥非洲庞大的人才储备，肯定是要坚持青训和人才培养。

    贝斯沃特中国人接下来要逐渐把自己打造成顶尖豪门。

    在这种情况下，尼斯就要承接起更多青训和人才培养的任务。

    至于这两者之间如何平衡，就需要在接下来的经营当中，不断探索。

    所以，杨诚不会学习曼城的城市集团，不会盲目快速扩张，而是会稳扎稳打。

    先经营好一家分店，摸索出一套成熟的管理经验之后，再慢慢铺开。

    法甲尼斯就是杨诚选好的第一家分店。

    为什么是尼斯？

    除了杨诚之前所说的，尼斯很便宜之外，杨诚还有很多其他方面的考虑。

    在便宜的背后，就代表着投入。

    例如，一座训练中心和青训中心，这就是接手后必须要做的。

    这个投入也不在少数。

    杨诚首站选择法甲，很重要的原因在于，2011年，以卡塔尔财团和俄罗斯财团收购巴黎圣日耳曼和摩纳哥为节点，法甲将迎来一个崭新的时代。

    随着外资的不断进入，法甲也会跟着水涨船高。

    现在是2010年，提前入手无疑是非常适合的节点。

    其次，现在入手尼斯真的超级划算。

    杨诚为什么要拖到今年？

    其实，他早就在-->>

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