不过是在此基础上，对它进行了微创新，加入了一些国人可能会喜欢的元素。

    那么是不是因为这些微创新元素，才令人家外资百事公司愿意掏这个钱呢？

    当然也是不对的。。。

    那又该怎么来解读这种外资资本进入国内大肆撒钱的行为呢？

    其实可以很简单用下面一组数据来说明：

    成立于1980年的天府可乐，因为国内的市场还未对国外开放，短短的数年，在没有几个像样的竞争对手的情况下，便成为了国内可乐饮料的巨头。

    根据一份1988年天府可乐集团对方公开宣称的数据，他们公司拥有在全国各地合计108家联营厂，单一品牌天府可乐占据全国可乐市场的总销售额75%……

    虽然说后面几年，有些开始下滑。

    计划经济泡沫时代来临。

    这里就问一句，哪怕它市场份额打个水漂，下降30%，只保留45%的国内可乐市场份额，它还值不值得花1000万美金来控股它？

    绝对是值得的。

    因为下面还有一组数据。

    到了2000年代的初期，在于百事这家外资饮料巨头组建合资公司的数年后，天府可乐年产量已经不足巅峰时期的1%，产品几乎已经在市面上看不到……

    而它以前的那些市场份额呢？

    哪去了？

    这个东西是永远存在的，因为国内年轻人喝可乐的习惯已经培养的出来，而且只会被越来越多的年轻一代人接受，可是在这样的情况之下，天府可乐的年生产量居然不仅没有大幅度上升，而且直接下降了99%，这种极端的情况……

    呵呵……

    哪怕是用脚趾头想一想，都知道，这里面有猫腻。

    可是又能怎么办呢？

    已经投降了啊！

    都把公司的管理权都交出去了，股份也交出去的大头，只保留40%，本来以为可以投降输一半，拿点干股，年底好分红，躲在大树底下好乘凉……

    外资嘛。

    又是饮料界的巨头。

    说不定投降了以后，反而每年的分红，比以前自己辛辛苦苦努力经营还要来的更多。

    不过也就是愿望落空了罢了。

    人家外资可不是大善人，根本就没有想过要给什么分红，人家要的是控制，然后雪藏，打垮，夺走市场份额，哪怕是最终这家所谓的合资公司变得一文不值也无所谓，人家的目的已经达到了。

    所以在后来，天府集团起诉百事违反合资协议，要求合资方归还天府可乐品牌，双方扯皮了十几年……

    直到2016年，天府可乐方始得重见天日，只不过这个时候，它的市场份额早就已经被蚕食的一干二净，再想重回巅峰，已经变得遥遥无期。

    这便是当时很多被收购的老国货的缩影，天府可乐也只不过是其中之一，和北冰洋汽水一样，成为了一代人的缩影，留在了一代人的回忆中。

    哪怕是以后企业方后悔了，又再折腾，跟外资巨头打官司，纵使打赢了官司，可是失去的市场呢？

    ——它已经永远都找不回来。

    陆阳重生归来，哪怕是没吃过猪肉，但总归是见过猪跑，尤其是后世某音，某B站上，这些老国货的下场，那可是经常有主播拿出来念一念，放在脚底下踩一踩，提醒国人，到底他们当年遭遇了什么糖衣炮弹，才以至于几乎没有几个老国货品牌能挺过去这一关。

    为了几个逼钱，居然将好不容易辛辛苦苦打下来的市场份额拱手相让。

    但没办法，眼下的国情就是这样，好似能够与外资合作，成-->>

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