所以搞这个没钱就是死循环！

    后来的优酷也是这么走的下坡路，优酷被阿里收购后，有位大聪明就认为优酷亏损，是给创作者分成太多导致。

    所以就大刀阔斧的改革，把优酷的播放收益几乎砍没，片前广告翻倍增加到了1分30秒，逼迫用户开会员。

    UC也是阿里人介入被干死掉的，要不然根本没今日头条什么事。

    都是对手太拉，没办法！

    博纳上百部影视版权的收拢，全部填充入嫦娥视频内容库，不仅让影视圈震动，也让视频平台格局发生了些许的洗牌变化。

    那些小的视频平台内容减少，生存将会更加的艰难，变相的让他们出局。

    而精品内容集中到头部，本身就是一种优胜劣汰，一场大的洗牌，方洪只是提前助长了洗牌。

    也让阿里、鹅厂、百度加大对影视版权内容的投入，毕竟嫦娥视频有校长的布局来势汹汹。

    现在的嫦娥视频经过玉兔和博纳的鼎力支持，大量精品内容的填充，让嫦娥视频月活过了1.5亿用户，这让他们压力也很大。

    毕竟用户数就那么多，去人家那里，他们就少了。

    且嫦娥视频每月起码有上十部的网剧填充，根本不愁留不住用户。

    这得益于当初方洪的网剧大会，版权收购计划，收购盛大文学后对所有影视公司开放版权。

    现在嫦娥视频和玉兔差不多和上百家中小影视公司有合作。

    和凤凰联动影业合作《心理罪》！

    和欢瑞、光线合作《盗墓笔记》！

    和慈文合作《暗黑者2》！

    和乐漾合作《太子妃升职记》！

    当然也有自制，比如《校花的贴身高手》、《超级教师》等。

    也有别人买去版权自己制作，没与谁有合作的很多。

    玉兔和嫦娥两家肯定是制作不了那么多的，没那么多的资金，也没那个组织能力，只能和那些中小影视公司进行大规模的合作。

    这些举措，都是方洪在尽可能的让长视频在这场竞争中站稳脚跟。

    毕竟他没有BAT那样的资本实力，就通过战略的方式。

    所以杰克马、托尼马总是会关注下校长，把他视为在文娱这块的头号敌人，不说别的，校长是真的很有想法，眼光也放的远。

    不在乎一时一刻的亏损得失！

    要知道嫦娥科技好几个板块都是在亏损运营，就是为了抢占市场。

    除了影视版权库方面的举动，博纳影院也将和玉兔的影院组成水晶联影院线。

    当然这个影院还是博纳的，只是统一品牌，统一排片，之前玉兔已经有的63家影院，651块屏幕了。

    加博纳的30家影院250块屏幕！

    水晶联影在全国或加盟或自建，一共拥有93家影院901块荧幕，这样的规模是有了些底气的。

    主要是博纳的高端影院加盟进来，让水晶联影有了些许规模。

    不过玉兔的动作是没停的，瞄准了世茂院线和橙天嘉禾影城，前者预估价10亿，后者30亿。

    也就是至少要拿出40亿出来收购这两家院线，如果收购了这两家院线，那水晶联影就能跻身前十，有了进一步的底气。

    而这两家前者万达盯上了，后者被大地盯上了，玉兔要想拥有就要费一番功夫，无非就是钱的问题。

    玉兔现在是有钱的，《地心引力》去除各种乱七八糟的税以及营销成本之类，能分得差不多18亿左右，在2.57亿美刀左右。

    当初全球宣传，-->>

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