用到售楼处和景观样板示范区建好。

    最关键的还是那份协议，母公司会规定子公司的项目在首次开盘后要达到多少去化率，几个月之內，楼盘要销售掉90%的房源，之所以要这么要求，是因为母公司从开盘起就要从子公司抽取当初“借”出去的钱。

    根据协议规定，母公司不止拿回借出去的钱，还要拿走当初指標测算中的理论上达到的利润。

    按照这种模式，基本上在200~250天左右，母公司就会连本带利拿走所有流动资金。

    项目公司的后续开发资金就只能用土地去银行做抵押贷款。

    这样一来的话，如果子公司开发的项目一切顺利，如期按照测算指標赚了钱，这还好说，能让项目顺顺利利的完工，而且项目公司从上到下的奖金拿到手软。

    一旦中间出现偏差，比如因为销售不好，资金回笼缓慢，项目公司帐上现金流断裂......

    届时，施工单位停工討薪，工期延误是最小的麻烦。

    这些都是子公司的麻烦，但是对於母公司而言，在保证里回款和利润的前提下，资金周转率一下子提高了，扩张速度也跟上了节奏.....

    当然，制定这种扩张模式的人也不是傻子。

    在地產市场火爆的期间，大致是没有什么问题的，因为很多楼盘开盘就清盘了，资金回笼非常及时，项目公司帐上早就实现现金流回正，没什么大的问题。

    罗阳要赶的就是最后著一波火爆市场。

    而且要在房市低迷之前半年就做好收尾工作，不再开发新的项目。

    他不会对楚军鹏说这些。

    只需要自己这个大师兄保持好一贯的执行力就行。