所有人都可以看到其他人的股权激励数额。”

    “贡献是怎么来的呢？很简单，是依靠橘子大模型计算得出。我已经把TeamPulse接入橘子大模型中，它会根据各位对公司的贡献量，为大家计算出相应的贡献度，根据贡献度的不同，股权激励方案的金额与方式也不同。”

    说罢，方豫挥了挥手，大屏幕上出现了一张表格，上面是十五个人的名字和各自能拿到的股权激励方案的金额。

    刘文骁踮起脚尖，推了推眼镜，在表格上找到了自己的名字。

    “刘文骁，1150股。”

    一千一百五十股？也就是说是一万一千五百迈元？

    感觉比想象中少啊。

    不过可以拼上市，如果上市市值能到目前的100倍，那不就变成一百一十万迈元了？

    感觉还说的过去。

    刘文骁暗自嘀咕时，方豫的声音再次传来。

    “对于股权激励，每个公司都有各自不同的做法。目前在高科技公司中，比较流行的仍旧是古狗当年创造的GSU。这种股权激励方式想必大家都不陌生。”

    “4年的归属时间表，包含1年的悬崖期，也就是说，员工在第一年后，能够拿到公司承诺股权的25%，此后每个季度逐步归还员工剩余的75%。”

    “GSU其实是一种比较好的股权激励办法，只要公司办事公道，员工就不用担心拿不到钱。”

    “国内大厂的3.75和3.25应该大家也都有所耳闻。合同上签的很好，但实际到了年底，一个3.25的评分说不定都要被优化，更不用说拿到股权激励了。

    “最有意思的是，谁拿3.25，往往和业绩没有直接关系，而是看远近关系。徐亮乐了，你看，我记得你就是那边来的对吧？哈哈。”

    “我一直在想，柚子科技所需要的股权激励方案是什么样的？用什么制度可以既能确保大家的投入度，又能确保大家的收益呢？”

    “最终，我发现，这是一个伪命题。”

    “因为大家的投入度并不是靠股权激励的钩子勾出来的，而是靠对技术的热衷，对这个团队的热爱，还有自己的责任心由衷产生的。”

    “所以，我做了一个违背祖宗的决定。”

    “就是——柚子科技的股权激励，将不设归属时间表，也没有悬崖期，员工可以随时变现！”

    没想到第二更还是晚了点，闹肚子，本来时间是够的，结果晚上可能是我没把鸡排煎透，中间是生的，两个小时去了四次厕所，玛德。

    鸡排是山姆买的，不是华莱士。