周一上午的国际化战略会，陈浩是通过电话接入的。

    他的声音从会议室扬声器里传出来，带着些微的电流声。

    “一亿收录量是个里程碑，但也是个天花板。”陈浩说，“中文互联网的内容就这么多，用户增长也会放缓。

    百度的下一步，必须走出去。”

    贾瀞雯坐在长桌一端，看着投影幕布上的世界地图。

    红色的中国区域已经标满，周边国家还是空白。

    “往哪走？”她问。

    “先亚洲，后全球。”陈浩说，“亚洲文化相近，市场潜力大。

    我建议首选日本作为试验场。”

    会议室里响起一阵议论声。

    “日本？”李明皱起眉，“可日本的互联网比我们发达，那家美国公司在日本已经占了很大份额。

    我们进去，竞争会很激烈。”

    “竞争激烈才说明市场有价值。”陈浩说，“而且日本市场有个特点——用户付费意愿强，对产品质量要求高。

    如果我们能在日本站住脚，就能证明百度的技术实力。”

    贾瀞雯思考着这个建议。

    日本确实是个有吸引力的市场，但也是难啃的骨头。

    “技术层面呢？”她问，“日语搜索和中文搜索有什么区别？”

    “区别很大。”新来的语言技术专家陈博士开口，“日语有平假名、片假名、汉字混合使用，分词逻辑和中文不同。

    还有敬语系统，不同场合要用不同的表达方式。

    技术上需要专门适配。”

    陈浩接着说：“所以我们需要组建专门的国际化团队。

    招募日语人才，本地化专家，还要有懂日本市场的人。”

    会议结束后，贾瀞雯立刻行动。

    她在招聘网站发布了日语相关职位，还通过猎头寻找有日本工作经验的人。

    第一周，收到了三十多份简历。

    贾瀞雯亲自面试了每一个候选人。

    有个从日本留学回来的女生叫林薇，日语流利，还在东京的互联网公司实习过。

    贾瀞雯当场录用她做本地化经理。

    还有个中年男人叫张建国，在日本工作过十年，娶了日本太太，对日本文化非常了解。

    贾瀞雯让他负责市场调研。

    技术方面，从现有团队抽调了三个骨干，再加上新招的两个日语技术专家。

    国际化团队就这样组建起来，一共八个人。

    第一次团队会，林薇就抛出了难题。

    “我测试了现有的百度搜索，用日语关键词搜，结果不太准。”她打开笔记本，“比如搜‘桜’，日语里可以是樱花，也可以是人名。

    但系统按中文逻辑，只返回樱花相关的结果。”

    张建国补充：“还有用户习惯。

    日本用户搜东西更精确，喜欢用长尾关键词。

    而且他们对页面设计很挑剔，现在的界面太简洁了，日本用户可能觉得简陋。”

    问题一个接一个。

    贾瀞雯记了满满两页纸。

    当晚，她给陈浩打电话汇报。

    “团队组建了，但问题比想象的多。”她把收集到的难点说了一遍。

    陈浩安静地听完，然后说：“我建议采取‘70%通用技术+30%本地适配’的策略。”

    “什么意思？”

    “70%用我们成熟的技术框架——爬虫系统、索引结构-->>

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