是食之无味，弃之可惜。

    这便是王逸的策略，依旧是阳谋。

    直接压低行业利润，连烧钱补贴，打价格战的机会都不给对方！

    果然，马董叹了口气：“算了，先让腾讯地图上线，看看用户数量，若是用户数量多，咱们就做打车，或者投资一家打车企业。若是用户少，那就算了。投资回报率太低。”

    “是！”

    “接下来，星逸智家！”

    王逸话锋一转：“星逸智家去年取得了巨大成功，产品种类飞速增多，在很多品类都做到了全国第一，乃至全球第一。”

    “小艾音响标准版，全球销量突破3500万！”

    “小艾音响lite，上市一个多月，全球销量突破600万！”

    “小艾音响pro，上市一个多月，全球销量突破300万！”

    “小艾音响全球总销量，突破4400万！”

    “小艾音响事业部，取得巨大成功，评级S，全员6-8个月年终奖！”

    “星逸空气净化器，上市两个月，全球销量突破300万台！营收超过75亿。”

    王逸都有些震惊。

    他计划中，星逸净化器上市第一年能卖三百万就不错了，结果两个月就卖了300万台。

    至于原因，自然是时机好。

    星逸空气净化器12月份发布没几天，一场大霾就来了……

    再加上价格也不错。

    本就是高配置，高性能，却只要1999，2999的价格，比其他国际大牌便宜了一半多。

    毫无疑问，原本只是小众产品的星逸空气净化器，瞬间成了家庭必备产品。

    在海外的销量，更是恐怖，价格优势，AI加持！

    于是，两个月就卖光了一年的计划产量。

    幸好星逸智家有自己的工厂，产能富足，迅速量产，并未出现断货问题。

    “星逸智能加湿器上市两个月，全球销量突破800万台！”

    “星逸空调上市两个月，全球销量突破700万台！”

    ……

    “星逸智家部门表现突出，研发团队评级S，6-8个月年终奖。”

    至于销售部门的年终奖，早已按照业绩分成四个季度奖，随季度发放！

    销售部门的业绩容易量化，容易考核，奖金随季度发放也能更好地激励业务员。

    而研发部门的成果不好量化，一款产品可能上市半年，甚至一年，才能看出来到底成不成功。

    因此研发部门的奖金，都是年终奖的形势发放。

    “星逸智家，特殊贡献奖，孟庆振，评级S，年终奖50万！”

    “感谢董事长。”孟庆振上台领奖，年薪三十万的他，直接干到八十万了！

    “星逸智家交给你，没让我失望！”

    王逸鼓励道，接着话锋一转：

    “星逸智能化部门，过去一年，和超过三十个主流品牌达成智能化合作，对星逸智家的发展，起到了巨大的推动作用，更是创造了500多亿的营收！”“星逸智能化部门，评级S，6-8个月年终奖。”

    “特殊贡献奖，孙胜宇，评级S，年终奖50万！”

    星逸智家是自研产品，星逸智能化是对第三方企业进行智能化赋能！

    这两个事业部，都很重要。

    像是星逸智能化，与仁恒、龙湖等企业的合作，都是他们推进。

    而星逸智家只负责研发，生产，销售。

    “接-->>

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