语气略带严肃。

    方子业听了，赶紧摇头：“陈医生，你误会了我的意思，我是在想，我们要如何过度转型……”

    “当前，疗养院的外科组分神经外科、肝胆外科、脊柱外科、创伤外科、手外科、血管外科。”

    “常规承担的任务是创伤后遗症的诊疗工作。”

    “如果要从创伤后遗症往肿瘤治疗迁移，不能切割性地直接迁移啊？”

    “在这样的情况下，到底是骨科、脊柱的肿瘤治疗先行，还是神经外科、胸外科、普外科区域的肿瘤先行？”

    “谁来先承这个头？”

    “实不相瞒，陈医生，我们医院的规划也是让我先去光谷院区，同时横跨创伤外科和骨肿瘤专科两个亚专业，初步接触和学习骨肿瘤相关的诊疗知识。”

    “我不知道李教授有没有特别深入的肿瘤相关诊疗经验，但我个人还是觉得，只有先充分了解了现有的肿瘤相关的治疗知识和技能，才能够更加客观地完成这样的转型。”

    “那么，创伤后遗症的常规诊治的任务，又该由哪些团队来承担任务？”

    “如果留用现有的团队，那么新的外科诊区的团队搭建，又该如何立起来？”

    方子业每一个问题，都不是特意刁钻，却又刁钻。

    转型是转型，但创伤后遗症的诊疗，依旧是疗养院必须要负责的重心之一。

    不能因为新的方向就把自己的本职工作都丢了。

    一边守旧一边转型，也会出现很多问题。

    李永军闻言点了点头：“方教授的考量和顾虑，也是我们必须要横向思考的问题之一。”

    “现有的团队，已经逐渐趋近于成熟，在创伤后遗症的诊治中，非常有经验了。”

    “如果将其全部迁移来汉市的话，那么就只能重新搭建肿瘤专科学组。”

    “如果要全盘转型，那么原有的任务该如何规划，这也是要谨慎思考的问题。”

    “陈医生，我们现代医学与中医学的积累可能稍有不同，我们现代医学的技能，是相对专精的。”

    “如方教授这样年轻有为，学习能力非常快的教授，尚且需要一定的熟悉过渡期，像我们这样的老一辈。”

    “需要的熟悉期只会更久，才可能调整我们的思维模式和习惯。”

    “中医学讲究的是整体理论，慢慢磨……”

    中医学的分支不如现代医学那么细致，换句话说就是一个厉害的中医，可能一直都是所有病都看，即便是转型也颇为容易。

    但现代医学不同，如果想要从创伤外科往手外科转型，都要面临基本功与操作习惯、手术重心的调节。

    “那方教授你有什么建议？”

    “可以是不成熟的建议。”陈广白的眉头稍皱，但也没有咄咄逼人。

    “还是先成立肿瘤学组，原有的结构一成不变，甚至都先不迁移过来。”

    “先从肿瘤学组开始搭建MDT多学科讨论组，在恩市疗养院先进行尝试。”

    “当然，在此之前，我应该也有了至少一年左右的骨肿瘤相关的诊疗经验，或许可以知道在肿瘤的整体治疗中，需要哪些专科的人予以协助。”

    “对肿瘤治疗的大方向，热门化疗方案，有一个特别常规的框架体系。”

    “循序渐进。”

    陈广白道：“以方教授你的资质，也需要这么久？”

    “或许更久！~”方子业点头。

    “我们要面临的不是把肿瘤杀灭，而是要患者可以在治疗后，获得更好的生活质量，归根结底，还是要患者获得更好的体验。”
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