的语气：

    “孙导，我想请你知道，每一届春晚的广告收入是台里全年营收的重要组成部分，而它进入的是全台统一的大盘子。”

    “台里需要用它来平衡所有频道的运营，尤其是那些不盈利甚至需要大量投入的公共服务频道，包括教育、农业、军事、科普等等。能结合大盘给春晚划拨4000万制作费，已经是台里在现有精神下，能给予的全力支持了。”

    “收支两条线，我们节目组可没有自主支配广告收入的权力。”

    孙羿第一次听到这种说法，征询一般地看向了俞远山，后者依旧苦笑着点了点头。

    他没想到，刚刚想的办法，一瞬间就被无情地驳斥了，就连刘艺菲都是一副霜打茄子的样子。

    现实如同一堵冰冷的铁壁，轰然矗立在充满热情的艺术构想之前。

    雄心勃勃的技术创新蓝图，迎面撞上了坚硬的预算天花板和复杂的体制性资源分配逻辑。

    协调会再次陷入了僵局，压力无形弥漫。每个人都在等待，看这位年轻气盛、带着崭新理念而来的总导演，将如何面对这第一道，或许也是最难逾越的关隘。

    孙羿的手指在桌面上无意识地轻轻敲击，目光深邃。

    他意识到，春晚这场战役，不仅仅是艺术创意的比拼，更是资源博弈、规则理解、乃至破局智慧的综合考验。舞台的物理限制或许可以妥协，但若被资源和旧规则彻底捆住手脚，那所谓“总导演的最大话语权”，也不过是一句空谈。

    这个事，今天必须得破！

    预算已经卡死，但钱嘛，无非开源节流。

    节流现在是铁定不成了，只能开源。

    还是得从收入着手！

    “俞组长。”孙羿再次开口，打破了沉默。

    “您刚才说，春晚的广告收入是纳入台里大盘统一支配。这个我理解。不过，我能不能了解一下，今年也就是我们这届春晚，目前的广告招商情况，大概是个什么规模？或者说，预计能为台里创造多少广告收入？”

    这个问题问得很直接，甚至有点敏感。在座的几位央视人员表情都微妙了一下。

    按理说，事关春晚广告营收，这不是导演组必须掌握的核心数据，但孙羿现在作为总导演，询问晚会的“经济基本面”，似乎也无可厚非。

    俞远山琢磨了一下，缓缓点了点头，他清了清嗓子，从面前的文件袋里抽出一份简报，声音平稳：

    “孙导，既然你问起，那我也可以向你简单介绍一下目前已经完成的主要广告招标情况。总体来说，市场对春晚这个平台的商业价值认可度还是非常高的。”

    “截至目前，晚会正式播出前的十分钟‘黄金广告时段’，已经完成了招标，共由二十家广告商赞助。其中，大部分是国内领先的互联网科技企业。这个时段的广告总收入.大约在2.4亿人民币左右。”

    2.4亿！仅仅开场前十分钟！

    刘艺菲在一旁听得暗暗咋舌，虽然她对娱乐圈的天价代言不陌生，但这种顶级国家平台、顶级时刻的广告价值，还是让她直观感受到了春晚作为“商业巨兽”的另一面。

    俞远山继续道：“另外，传统的焦点环节-——零点新年报时广告，已经由格力电器成功续约。这是他们连续第十一年拿下这个位置。这个单项的赞助费用，也在七千万级别。”

    七千万.只为那短短的十秒倒数！

    星空来的技术人员们眼神也有些发直。

    “除此之外，”俞远山合上简报，“还有整场晚会的套装广告、屏幕下方滚动字幕广告、新媒体转播等多项收入。初步估算，本届春晚为台里带来的广告总收入，将在五亿元人民币左右。”
>

本章未完，点击下一页继续阅读