至有专门的科研团队在做核聚变相关的内容研究。”

    “将来要是这方面有比较大的突破的话，对于维持月球基地的运营是非常关键的。”

    “其他的饮食和饮水问题，反而都有一些办法去解决。”

    “我们已经跟国内的一些企业和高校合作，大家一起研究太空环境下的生态系统，研究如何在太空之中实现氧气、水等关键产品的循环利用。”

    “相信这方面的成果也很快就可以慢慢的出现。”

    赵思宇快速的给曹阳介绍了一下启明星科技这边关于月球基地的准备工作。

    技术实力到了一定程度之后，许多听起来有点天方夜谭的方案，都有机会慢慢得到落实。

    甚至启明星科技在国内跟几十所高校都有一些专门的比赛活动，为的就是获得更多相关的创意和设计方案。

    毕竟有的时候，一个灵犀一动的想法，就能解决一个非常关键的问题。

    大学生提供一个思路，启明星科技这边觉得有意义，安排技术人员去落实。

    最终也许可以起到非常大的作用。

    “启明星科技这边正在推进的大项目挺多的，最近每个月新招募的人员都超过3000人，各方面的支出都挺大的。”

    “虽然现在有了一些回血的项目，其他兄弟企业的盈利情况也非常的不错。”

    “但是我们得尽可能的想办法让它自己的发展进入到持续盈利，甚至是大幅度盈利的状态之中。”

    “单靠现在的各种项目，显然还是有点不够，我们得多从国际上吸引一些资金过来。”

    “既然我们的月球基地相关的研究一直都在进行之中，并且已经有了一些成绩，那就不用等，直接把月球科研站的概念视频给发布出来，吸引一波全球的关注，然后提前开始接收客户的合作申请。”

    曹阳这么一说，赵思宇立马觉得这事可行。

    反正我又不是强买强卖。

    提案把第一个阶段的规划告诉大家，让有兴趣的国家开始打钱，抢占前期的合作机会。

    比如这个科研站里头，首批的驻扎人员数量规划是100人的话，那么拿出一半的名额出来给到国际市场上招商引资，那是完全没有问题的。

    到时候以一个月为标准，每一个人的合作金额就是至少30亿美元。

    只要把这50个名额给卖出去，那就是一笔天文数字，够启明星科技接下来几年疯狂的烧钱了。

    毕竟，不说其他的，单单是启明星科技现在自己就有超过10万名高学历的员工，这个规模很快就会突破15万，接着突破20万。

    这些人的薪酬水平都是很高的，平均年薪七八十万元，要不然很容易被人挖走了。

    这么一计算，单单每年的薪酬支出，那就去到了上千亿人民币了。

    而这仅仅是人员的薪酬支出，还有很多其他的各种研发支出。

    最终每年的固定成本支出，绝对是超过了2000亿人民币。

    为什么航天科技每年的科研成果比启明星科技少很多？

    从这些投入来比较，就能看到其中的一部分原因。

    要维持如此高的投入，甚至将来有更大的投资，单靠现在销售无人机、重型运输直升机等产品，肯定是不够的。

    提前搜刮一批月球基地的投资，那就需要提上日程了。

    “这倒确实是一个筹集资金的好方法，不过万一我们的项目没有在预定的时间搞定，到时候要退钱的话，压力就很大了。”

    赵思宇把这个事情的风险给说了出来。

    不过，曹阳却是有着完全不一-->>

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