款很“扎实”的产品。

    不管是从市场调查，投资构成，还是相关行业的数据，以及未来预期等等，都做了非常详尽的准备。

    而且这些产品组合，也比羽生秀树预想中的更加庞大与昂贵。

    就拿最贵的剧院组合投资而言，投资竟然达到了两亿美元。

    羽生秀树如果愿意付出这般昂贵的代价，他甚至可以一口气投资内百老汇四十一家剧院中的十九家。

    这些剧院不但都是百老汇剧院联盟的成员，其中更是不乏皇宫剧院、哈德森剧院、冬季花园剧院这样的大型老牌剧院。

    而看到这些著名剧院都出现在投资名单里，羽生秀树也知道彼得·彼得森在什么话上给他夸大其词了。

    那便是如今百老汇的情况，并不像彼得·彼得森所说的那般美好。

    很显然，如同英国西区的剧院一样，百老汇也因为时代的原因，进入了属于它的低潮期。

    至于陷入低潮期的原因？

    只能说这个世界上的事物，从来都不是独立发展运行，而是环环相扣，相互影响的。

    六十年代开始，阿美利卡因为电视媒体的蓬勃发展，冲击了电影行业，迫使好莱坞大制片厂在电影制作上，朝着大制作，大特效的方向转变，重新将消费者吸引回院线。

    而大场面的动作片出现，动作片巨星的诞生，帮助电影行业重返辉煌的同时，一个不小心就波及到了传统剧场行业。

    毕竟不管百老汇剧场的布景再怎么精美，演员的表演再怎么投入，都不可能比得过巨大银幕带给观众的视觉冲击。

    而羽生秀树很清楚，大制作动作片对于剧场市场的冲击还仅仅只是一个开始。

    如今环球影业与詹姆斯·卡梅隆合作，正在制作的《终结者2》。

    以及与史蒂芬·斯皮尔伯格即将谈妥酬劳问题，即将进入筹备环节的《侏罗纪公园》，将会彻底让电影进入大特效时代。

    到了那时候，即便百老汇再怎么努力，都无法抵挡来自好莱坞大片的冲击了。

    当然，百老汇并不会因此衰落。

    但算算百老汇剧目的制作成本，一般百老汇话剧的平均制作费用就需要300万美元，音乐剧则会根据规模大小在800万到1500万美元之间。

    如此高的成本，已经相当于如今好莱坞中等制作成本的电影了。

    而在这种成本之下，百老汇的剧目制作周期，甚至不比好莱坞电影短，很多时候还会超过好莱坞大制作的制作时间。

    有些大型音乐剧，制作公司准备上三四年也是常有的事情。

    成本高，制作周期长也就罢了，偏偏盈利能力还远远不如好莱坞电影。

    且不说百老汇剧目的制作，百分之八十都会亏本，就算有些剧目在百老汇取得了成功，并开启巡回演出，那盈利也是远远比不上电影的。

    毕竟真人表演的效率，又怎么可能比得上胶片放映呢。

    当然这些问题并非现在才出现，早在好莱坞大制作出现之前就已经存在了。

    只不过在没有受到大片冲击之前，市场回报还能勉强支持剧院和制作方良性循环。

    但大制作的出现，却冲毁了最后一丝勉强。

    逐利的资本迅速出逃，宁可去投资好莱坞电影拼盘，也不愿意投资百老汇的制作公司，只剩那些百老汇剧目爱好者的支持。

    然后制作公司因为缺少资金制作剧目，导致百老汇新剧不足，只能演出老剧目，进一步造成观众流失，陷入恶性循环。

    这样看，如今投资百老汇似乎不是个明智的选择。

    不过熟知未来的羽生秀树却-->>

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