要的一个人才。

    刘驰平。

    只是这个人现在还在M国读书。

    历史上，麻花藤带着QQ能够成功，刘驰平起到很重要的作用，甚至非常关键的作用。

    1998年，毕业后的刘驰平曾任麦肯锡的管理顾问，后又成为高盛亚洲投资银行部电信、媒体与科技行业组的首席运营官。

    刘驰平在高盛期间，一次复杂的重组项目让他真正学习到了东西。

    当时在国内投资界名噪一时的粤省粤海集团重组，高盛足足操作了两年，中间涉及到100多家债权银行、400多家公司。

    刘每天工作都到凌晨两三点，两年的年项目感觉做了四年。

    但最终完成后，刘也对企业的管理、经营、执行几乎所有流程都都全面了解，“做完这个项目，基本上再做任何项目都觉得容易了。”

    他认为，好企业20%是因为策略上的成功，80%的因素在于企业的执行能力。因此他萌生了投身企业，从一个给企业提供战略意见的第三方身份，成为战略执行者的想法。

    2004年，机会终于到来。

    高盛操作塘汛上市项目，刘驰平表现出的才华让麻花藤极为欣赏，而刘驰平也在操刀塘汛IPO中感受到这家公司的优秀。

    刘驰平受邀出任塘汛首席战略投资官，负责塘汛战略、投资、并购和投资者关系。

    刘驰平加入之前的塘汛很少采用外部投资手段，都是通过投资内部研发等部门来进行，什么热门做什么，也使得塘汛在游戏、门户、互联网增值服务等领域快速发展，成就了之后塘汛的黄金五年。

    这种内生性增长也让麻花藤看到隐忧，尽管按用户规模、产品和盈利能力计算，塘汛仍是国内最大的互联网公司，但其增长已明显放缓，游戏玩不过网亿、广告拼不过千度、SP也成最后晚餐。

    塘汛下一步如何继续保持高增长成为问题。

    这时麻花藤把眼光投向了刘驰平，当时刘驰平供职高盛，此前还在麦肯锡公司工作过。

    刘驰平在首次公开招股发售、兼并与收购以及管理咨询等方面有十多年的经验，在高盛操作塘汛上市项目中，马刘二人结下友谊。

    最终，刘驰平甘愿放弃千万年薪，跟着麻花藤“搵食”，逐渐接替麻花藤，全面负责公司的业务管理。

    2005年加盟塘汛公司，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系。2006年2月荣任塘汛公司总裁，协助董事会主席兼首席执行官麻花藤先生负责公司的日常管理和运营。

    也就是说，这个人对于麻花藤和塘汛的发展都是起到非常重要的作用。

    一方面，对方本来就是和M国资本很密切，因为在高盛工作很长时间，有丰富经验，再把自己在高盛学到的带到塘汛。

    所以，麻花藤和塘汛能够一直发展壮大。

    可以说，对方也是国内最重要一个打工皇帝，也是麻花藤身边最重要的军师之一，相当于杨铭前世李加城身边的麦里思一样。

    而此次，杨铭已经决定，他到时会把刘驰平挖来，先让对方在帝国集团其他公司历练一番，到时再安排到林晟身边。

    到时要么成为林晟最重要的助手，要么直接取代林晟。

    至于张志冬这些人，虽然也会发挥他们的作用，但是，肯定是不可能再像历史上麻花藤和塘汛的股东那样了。

    在坐车回去的时候，霍建柠是坐在杨铭身边的。

    一开始，霍建柠也是很奇怪，老板居然专门抽出时间，和他来视察这一家新公司。

    “国内十多亿人口，如果有十亿人口都用这一款即时通讯软件，-->>

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