工者，那还不如留在乐乐家政，毕竟各地的乐乐家政，天民物流集团并没有占股多少，而且当初的原始股本也是天物流集团提供。

    叶天民并没有给他们说为什么，单凭老员工这一条，天民集团对他们已经非常好了，协助创业，垫付资金，不愁业务。所以不少人过来，还真不是为了钱。叶天民在于大家的交流中得知了这样的信息，其实很担心这种思想未来会给他们带来影响。商业不能纯粹到报恩的程度，经营中要有仁义、人性的自我控制。

    怕大家不理解，他把上一世《礼记:大学》里孟子关于伐冰之家不畜牛羊的言论给大家叙述了一边。他之所以，让最早的这一批人，包括朱佳淳来组建便捷乐购公司，核心的思想是这一批人都经历了从最早入职，到逐渐成长、管理团队、管理公司的职场完整的路线，也看到了天民集团是如何对待员工、对待客户、对待市场的。

    市场不是抢出来就有，而是精耕细作努力维护才是市场，客户和团队才是公司的根本，而不是他叶天民，更不会是朱佳淳。

    天民集团不可能事事都进入，最后的结果大是大了，但并非好事，业务太杂，会对叶天民自己和天民集团带来的不是财富，而是压力。甚至可能还有莫名其妙的攻击，或许只是针对他自己，却会给所有天民集团的人带来同等的危机。

    如果不是这一批老员工，叶天民不会给他们说这些，告诉他们这些，也是希望未来他们能顶住来自别的股东和资本的压力，钱不是唯一的方向，义才是大方向。

    什么是大义，叶天民并没有说，否则单一的天民集团的思维并非就一定是完全正确的，只要大方向没偏差，路可以有千万条。没看到，只是因为没去走。

    他清楚便捷乐购的市场有多大，但始终是服务行业，要摆正自己的位置，如果摆不正位置，以市场占有率来反向的制约前端市场，那就违背了义。

    前端市场有前端市场的经营之道，如果当初的万珍阁不扩张出南云州的道理一样，同样也是伐冰之家不畜牛羊的道理。

    感触最深的当然就是朱佳淳，时至今日他觉得自己还是没有看清楚叶天民，这个最开始自己以为是依靠赵宏而起家的人，在用人上面，的确太不一样了。就包括当初天民集团空降的几位副总裁，到今天来看，不单是真的挑起了原来天民集团的重担，从心态和认知上真的已经完全把自己视作了天民集团的一份子。几年的时间做到如此，他自己清楚很难！

    对于便捷乐购要不要成立员工工会的事，叶天民没有回答。在金城他已经感觉到一些风向，那是他去拜访金城财经大学的教授魏亮的时候，从魏亮的嘴里知道的。

    天民集团的发展，从魏亮开始已经在大学圈子里开始形成了各种研讨，这种研讨从学术方面而言本身没有任何问题。问题就在于有上层的一些指示要对天民集团的经营模式进行反思的批判性研讨。因为天民集团的发展策略，不符合金融和经济的规律，只能是小范围的一些个案，不能进行推动在经济领域里扩张。

    魏亮的老师，也是资深的经济研究专家，参与拉法帝国的一些经济研讨和制度的修正。虽然没有对魏亮是否继续研究天民集团评价，也没有对此表明支持的态度。这才是魏亮提醒叶天民的地方，说明对于天民集团的各种做法，并非获得上层的绝对认可。

    所以，叶天民并没有回答朱佳淳关于员工工会的事，而是让他自己看着时机而来。当初的万珍阁是因为有万山前期的经营，相对员工的认知度比较统一。而现在的便捷乐购除了管理团队之外，占绝对多数的依然还是新进员工，需要慎重。但员工工会的建议制度，倒是可以推行，这毕竟是对企业有好处的。

    离开便捷乐购叶天民再去了金城易途公共出行服务有限公司，见到了钱磊，却没有见到金城公交系统派驻的那位董事长，据说一般间隔一天才来。

    不-->>

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