根据自身条件的。捐的少并不代表别人就不心系灾区，不心系灾民。”俞晨回答。

    “俞总说的好，另外就是我们试图联系宋鲁先生一直没联系上，他的公司捐了款后他不发声是怕别人搞道德绑架吗？”记者继续问。

    “不是这样的，事实上，我从今天凌晨开始也联系不上他了。他在昨天听说地震后就直奔灾区救灾去了，今天凌晨已经进入了灾区，手机没信号了。所以，你们想采访他等他救灾完成后再说吧。”

    “啊，这样啊，看得出来宋鲁是真的全身心的心系灾区心系灾民的。好的，谢谢俞总的回答。”记者把俞晨的话全部录了下来。

    另一个接受采访的是猫眼的魏明，他同样被问到了。

    “魏总，为什么猫眼在刚创业的阶段就捐出如此巨款？还有就是宋鲁为什么不自己一次性捐出来而是要分公司捐呢？”记者问道。

    “首先一点，这是公司行为，是代表的猫眼公司对灾区的贡献，猫眼公司并非宋总一个人的，这次捐款是猫眼公司所有股东及高层的一致意见。其次，捐出如此巨款，确实是宋总首先倡仪的，他说公司发展可以稍微等一等，但是灾区人民的生命却不能等，我们公司能尽绵薄之力就尽点，哪怕我们公司发展稍微慢上一年半载的都没有关系。正是因为他的这一倡仪，公司才做出如此的决定的。”魏明也是很会说话的，毕竟他代表的是公司。

    这个回答很好的说明了外界的潜在质疑，为什么宋鲁不一次性捐，而是按公司捐。

    宋耀民的回答更是直接，“要捐款这件事是昨天的时候我儿子宋鲁给我打电话说的，对于捐款我是百分百的同意的，毕竟作为中国人这是应该的行为。但是捐一个亿，当时我是有点犹豫的，毕竟现在米特公司也正处于发展期。”

    “我们现在的订单都生产不过来，要扩产扩销都需要钱。但是，宋鲁他的一句话让我决定要捐。”

    记者：“宋鲁说什么了呢？”

    宋耀民：“他说‘赚再多的钱而没有了社会责任感，同情心，慈悲心，我们跟吸血的资本家有什么区别？此时此刻我们一定要捐。’正因为他的这句话，我决定捐了。”

    记者：“现在网上对你们家的三家公司捐出如此巨款都颇有微词，有支持的也有说你们搞道德绑架，逼其它企业捐更多的。宋总，您怎么看？”

    宋耀民：“我不怎么看，首先，我作为一个企业家也很讨厌道德绑架行为，每个人的行为都是思考后的决定，是他们量力而为的决定。所以，不要把一场捐款搞成一场攀比大会，更不要把一些真心给扭曲了，让那些捐了钱的人反而感到心寒。捐多少都是爱心，爱不是用金钱衡量的。”

    “所以不要去道德绑架别人，更不要把我们推到风尖浪口，如果我们真心的捐个钱反而被人记恨上了，那以后再有什么事我们还敢捐吗？因为怕捐得太多而被同行记恨，说我们出风头，给他们压力，我们会想捐而不敢捐。我劝大家不要给爱心、善心套上一个舆论的紧箍咒，这只会带来负面的效果。”

    记者：“好的，多谢宋总的回答，您说的很对。另外，听说宋鲁去灾区救灾了，您联系上他了吗？”

    宋耀民：“还没有，我跟他妈妈都很着急，怕有余震。但是，他毕竟是个大人了，有些行为他自己能决定。什么是有意义的事，什么是值得的事我相信他能做出判断。那么他去做了，就证明这是一件他觉得值得的，有意义的事。我们做父母的只有无条件的支持他，鼓励他。”

    “宋总，你们有一个好儿子，而对于您的开明，宋鲁也有一个好父亲。”记者最后忍不住夸赞了一句。

    ……

    随着宋鲁系公司的三位负责人的采访出炉，舆论果然好了很多。网民们不再网暴捐款少的公司，而捐款少的公司也没有再私下里咒骂宋鲁了。>

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