面，她们也知道秦浩说得对。没有人才，再好的商业模式也做不起来。加盟模式的成功，很大程度上依赖于总部的管理能力。如果管理跟不上，加盟店越多，风险越大。

    最终，两人都默认了秦浩的方案。

    “那就试试吧。”赵亚静说：“不过咱们得精打细算，不能盲目提高待遇。要有针对性地吸引我们需要的人才。”

    “那是自然。”秦浩笑了：“我已经让HR部门做了一份详细的薪酬方案，参考了北京地区主要外企的待遇水平，在这个基础上提高了20%。另外，我们还增加了住房补贴、交通补贴、培训基金、年度旅游等福利。”

    他拿出一份文件递给两人：“你们看看，如果没问题，我们就按这个标准发布招聘广告。”

    赵亚静和史小娜接过文件，仔细看了起来。看完后，两人都点点头。

    “就按这个来吧。”

    临近年底，“汉堡王”在《北京日报》《中国青年报》等几家主流报纸上发布了一则招聘广告。广告设计得很专业，排版清晰，内容详实，列出了几十个岗位，从管理培训生到部门主管，从市场营销到运营管理，几乎覆盖了企业管理的主要职能。

    但真正引起轰动的，是广告上标出的薪酬待遇。

    “管理培训生，年薪5500元，年底双薪，提供住宿补贴、交通补贴、年度体检、带薪年假……”

    这个待遇标准在1990年的北京，堪称天价。要知道，当时一个普通工人的月工资也就一两百元，一年不到两千元。而“汉堡王”开出的年薪，几乎是普通工人的五倍。

    广告发布后，很快就在北京大学生群体中引起了不小的波澜。

    北京大学的学生宿舍里，几个大四学生围在一起，看着报纸上的招聘广告，议论纷纷。

    “年薪五千五，年底还给发双薪？不会是骗子吧？”一个戴眼镜的男生怀疑地说。

    “没见识了吧。”另一个男生推了推眼镜：“外企一般都这待遇。我表哥在IBM，年薪也有四千呢。”

    “那这个什么‘汉堡王’也是外企吗？名字听着像洋牌子。”

    “应该是吧。‘汉堡王’我还吃过呢，王府井那家。里面的炸鸡汉堡还挺好吃的，就是贵了点。”

    “不管是不是外企，这待遇是真的好。要不咱们去试试？”

    清华大学、人民大学、北京师范大学……类似的场景在各个高校上演。很多即将毕业的大学生，第一次看到这么高的薪水，都开始心动起来。

    与此同时，“汉堡王”的招聘广告也被一些街坊邻居看到了。九道湾胡同里，几个大妈聚在一起，拿着报纸议论着。

    “哟，这不是小浩他们公司招人吗？看这待遇，真不错啊。”

    “年薪五千五？我的天，比我们家老李在厂里十年挣得还多。”

    “王婶，你家儿子不是今年毕业吗？要不要让他去试试？”

    消息很快传开了。那些家里有孩子即将毕业或者已经毕业在找工作的街坊邻居，纷纷找到李玉香，想让她帮忙跟秦浩说说情，把家里的孩子安排进“汉堡王”工作。

    李玉香家一下子热闹起来。今天这个提着水果来串门，明天那个带着点心来看望，话里话外都是想让李玉香帮忙。

    “李婶，你看我们家小强，高中毕业，聪明着呢，能不能跟秦浩说说，给安排个活儿？”

    “咱们是老邻居了，我家闺女今年大专毕业，学会计的，正好专业对口，你就帮帮忙呗。”

    “李婶，我儿子……”

    李玉香被这些人缠得没办法，只好给秦浩打电话。

    “儿子，这几天家里天天有人来，都是想让你-->>

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