面谈或直接观察的效度且能用于提供预测，即使证据指出它们影响甚微。

    错觉相关（Illusory correlation）

    认为两件事应该有关系时，便会在检视经验与数据时觉得它们经常一起发生，即使它们一起发生纯粹是随机现象。

    影响力偏差（Impact bias）

    高估感觉的强度或持续时间。

    资讯偏差（Information bias）

    倾向寻求更多资讯以做出决策，即使寻求的资讯对决策没有帮助。

    沉没成本谬误或不理性增值

    由于先前已在某事上投资很多，即使新证据显示那是不好的选择，仍倾向于加重投资。

    妄下结论（Jumping to conclusions）

    根据少许的资讯即做出判断与决策。如诛心、预言、贴标签等等。

    公正世界理论

    相信世界是公平的，发生在身上的都是应得的，把难以解释的不公平归责于受害者的报应。

    少即是好的效应（Less-is-better effect）

    分开评估时倾向选择较小组的东西，一起评估时倾向选择较大组的东西。

    损失趋避

    认为放弃一件事物的效益损失大于得到一件事物的效益所得。（参见沉没成本与原赋效应）

    多看效应或单纯接触效应

    对熟悉的人与事产生过多的好感。

    货币错觉

    专注于货币名目上（表面上）的价值，而非其实质购买力。

    道德认证效应（Moral credential effect）

    由于得到了某些高道德的评价或认证，而认为自己做得够好，反而在其他面向做了相反的事。例如投身环保活动并受到表扬的人，往往忽略了许多自己的不环保行为。

    正面效应（Positivity effect）与负面效应（Negativity effect）

    评价喜欢的人的行为时，把他们做好事归因于内在本质，而把他们做坏事归因于环境因素。评价不喜欢的人的行为时，把他们做好事归因于环境因素，而把他们做坏事归因于内在本质。

    负面偏差（Negativity bias）

    容易回想消极的回忆而不易回想积极的。

    忽略可能性（Neglect of probability）

    对于不确定的事，无法准确评估其发生几率，不是完全无视，便是过分高估。

    正常化偏差（Normalcy bias）

    根据过去的经验了解情况，低估大灾难的可能性及其影响力，因而平时没有预做准备，或在灾难发生时轻忽严重性、缺乏应变。

    不作为偏差（Omission bias）

    认为主动作为导致伤害比被动不作为导致伤害更糟糕、更不道德，即使后者伤害与前者相当或比后者更多。

    乐观偏误（Optimism bias）

    低估负面事件发生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更不容易遇到不好的事。（参见一厢情愿）

    鸵鸟效应

    忽视明显的（负面）情况。

    结果偏差（Outcome bias）

    评价决策好坏时，根据其最终结果，而不是根据下决策当时的决策品质。

    过度自信效应（Overconfidenc-->>

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