一直都在办公室主任的岗位上深耕，从没有换过赛道。

    你想吧，以他现在跟秘书长之间的关系，等未来秘书长接班李主任，那他不就是三朝元老了？

    这特麽谁能干得过他！

    陆星河知道自己是个什麽角色，是李主任懒得管理秘书，选了他们三个滥竽充数。

    私下里吹牛哔可以，但要站在孙主任的面前，他们还是胆怵。

    孙健可不仅仅是管委会主任的办公室主任，还是综合管理部副经理。

    这是个什麽岗位？

    这麽说吧，综合管理部经理的位置一直都是副秘书长兼任的，你说这是个什麽岗位？

    这就是副秘书长的预备岗位，大家都传，孙主任早晚要当副秘书长的，几乎板上钉钉了。

    「来。」

    李学武没等陆星河敲门，示意他进来，自己则低下头开始看文件。

    陆星河这才想起自己的任务，快步上前，站在了办公桌的侧面，这个习惯的位置，汇报导：「秘书长，北方化工的副总白长民来了。」

    集团化的第二年，京城化工的组织架构终於完成了调整，部分场合的称呼已经更改为北方化工。

    同样的，虽然白长民的正式职级和职称依旧是副厂长，但现在人家可以叫副总了。

    北方化工每年支付一百万元，用於集团化谘询服务，红钢集团一对一指导，效果十分明显。

    比较红钢集团当年走过的弯路，北方化工节省了很多人力、物力和财力，这一百万早就省出来了。

    当然了，一年一百万，三年就是三百万。

    按照现阶段的集团化进程来看，今年北方化工在营城和钢城的化工产业园相继建成投产，到明年年初，正式集团化就是板上钉钉了。

    之所以同样需要三年时间，不是红钢集团为了收取谘询费拖时间，北方化工自己也清楚原因。

    就是集团化第一负责人白长民都清楚欲速则不达，北方化工同红钢集团终究是不一样的。

    哪里不一样？太多了！

    不是说一个是钢铁工业，一个是化工工业，跟这个没关系，是集团化的规模。

    红钢集团是依靠冶金厂和轧钢厂，分别向上下游重工业和轻工业发展，北方化工则是依靠原有的化工产业进行整合和重组，难度系数都不一样。

    简单来说，红钢集团原本只有两个厂，现有的其他分厂都是新建厂，从零开始的。

    但北方化工不一样，京城化工原本就是华北地区重要的化学工业企业。

    在营城和钢城建立的产业园区搞的化工工业依旧是原来的那些品类，不过是进行了资源整合。

    新的工厂采用了新设备、新工艺、新技术，在整合的过程中慢慢取缔原有的产业，不是一刀切。

    再说得详细一点，北方化工在营城和钢城的产业园区所有项目都是计划内产业。

    能够实现市场化经营全靠技术升级带来的产能溢出，就是完成计划内任务以後再生产的产品，用来实现市场化效益增加。

    而且要知道京城化工有多少个工厂，比现在红钢集团的分厂都多，这是个庞然大物。

    所以说他们的集团化进程在红钢集团的指导下也需要三年时间，一点都不吃亏。

    白长民在跟他们一把手汇报的时候就讲了，要是没有这一百万，京城化工想要实现集团化，至少还需要十到十五年才行。

    正因为有这样清醒的认知，所以两家单位的合作非常的默契，就是白长民有点烦人。

    当然了，他也不烦别人，就烦李学武，每次听着信儿都会来见他。
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