头没说什麽。

    你想吧，连老李都嗤之以鼻的建议，放在当前能是好建议？

    真要是通过了，怕不是多少人要骂娘呢。

    当然了，李学武并不认为对方的意见是错误的，在城市经济主体依旧是工业企业的时候，工厂和公社相结合，真能碰撞出不一样的火花。

    但是，不是所有的地区和企业都适合这种模式。

    你让红钢集团对口扶贫，那不是开玩笑呢嘛。

    就算对标一个公社，红钢是花费大量人力、财力安排干部和职工下去帮扶，想尽办法提升产量和经济，还是选择一年援助个十万二十万的来的实在？

    再说了，红钢集团早在红星厂时期就已经同红星公社完成了某种意义上的结对帮扶。

    红钢集团成就了红星公社现如今密云地区公社经济排名首屈一指的辉煌，而红星公社也为红钢集团在多方面提供了力所能及的帮助。

    光是地皮和地缘保护就价值多少，这个没办法评估。

    有红星公社配合，红钢集团以及相关联单位有多少干部职工平安度过了寒冬。

    这份危难中递出来的信任，也值得红钢集团涌泉相报。

    不要看上山的路依旧坑坑洼洼，制约那条路的不是修路的钱和人，而是时代。

    真有那麽一天，红钢集团敢保证，从山下到山上的这条路，绝对是京城地区最好最结实的路。

    还是那句话，时代限制了很多想法和努力的方向，李怀德都清楚，现阶段能自保就算最好的结果。

    所以他无比的清醒，对於这种帮扶政策提不起一点兴趣。

    除非农村有红钢集团不可或缺的东西需要开发，否则短时间内不会再出现第二个红星公社了。

    李学武在会议举行的过程中，很认真地学习了5号那次会议的主要内容，尤其是几个制度和三个突破的问题，他看到了什麽？

    李怀德在回集团总部的路上是这样同李学武讲的，「下一年集团要将更多的精力放在业务提升和经济提振的工作上。」

    鲁迅先生曾经说过这样一句话，春江水暖鸭先知，经济复苏鸡先知。

    连老李都能看得清楚接下来的形势变化，更何况是其他人了。

    别的暂且不说，岗位责任制一出，管委会制度就算是走到头了。

    不要说管委会依旧是当前，也是未来几年时间内企业的主要管理机构，但也是寿命无多。

    最明显的一点，管委会制度本身就缺乏明确的岗位责任制划分，除非像红钢集团这样。

    红钢集团有总会计师、总经济师、总工程师以及安全总监这样的配置，还有分工明确的副总经理。

    其他工业企业一锅烩，一个管委会主任，七八个副主任，管理上交叉重叠，分管工作厘不清楚。

    工作效率低下是必然的，更是会引起内部消耗。

    能从这一点看出问题，就能从考勤管理、技术操作规范等其他制度上看出变化趋势来。

    就更不用说质量管控以及企业生产效率管控等制度的明确了，这几乎是红钢集团现行制度的模板了。

    这次的会议李怀德和李学武表现得都很低调，但不发言并不意味着他们能装成小透明。

    休会期间一直都有人来主动问好和攀谈，不用他们做介绍，好像所有人都认识他们一样。

    幸运的是领导在作报告的时候并没有提到红钢集团，真要是提了，那他们的压力可就大了。

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    李学武的办公室距离消防通道没多远，所以楼上有特别大的动静，开着门便能听见。-->>

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