自给自足。

    还是有不少稀土需要在海外采购。

    未来，如果有哪股势力要对付萌芽，给萌芽下绊子，那么从稀土或者其他矿产资源下手，未尝不是抓住了萌芽集团的一个薄弱环节。

    因此——

    如果现在就能补上这个漏洞，那自然是再好不过了。

    再有一点，投资矿产行业，除了是跟萌芽集团旗下的制造业业务形成一个协同效应，补上产业链上的短板。

    哪怕是仅从投资角度，也是一笔很划算的买卖。

    尤其是从长远角度考虑。

    22年之前，张硕仗着先知先觉，萌芽投资自然是无往而不利。

    但这种红利是会消失的。

    身为萌芽集团的掌舵者，当家人，张硕从现在开始，就必须认真思考一个问题，那就是——20年之后，萌芽的下一个十年，又该怎么走？

    还有下下个十年，又该如何？

    要知道了，22年之后，无论是互联网行业，还是手机、半导体等行业，都将出现市场整体需求下降的寒冬困境。

    张硕就算是再有通天手段，也没办法跟大趋势相抗衡。

    只能顺势而为。

    在困难真正到来之前，多做几手准备，增强萌芽集团的抗风险能力跟韧性，以一种更为从容的姿态，去面对即将到来的市场寒冬。

    还是很有必要的。

    矿产、能源、化工等重工业领域，利润虽然没有互联网、手机这么夸张，但重在投资回报稳定，不失为一种很好的投资补充。

    就像薇软创始人盖池。

    作为一名资深全球首富，虽然后续不怎么显山露水，藏在冰面之下的投资版图，却是非常之惊人。

    仅是通过买地，就买成了漂亮国最大的地主。

    可见是稳的一匹。

    与之相对的，则是破具“传奇”色彩的软金集团。

    说起软金集团，外界第一个想到的定义，估计就是软金集团成功押宝阿狸，从而攫取了上千倍的投资回报，继而成为业界传奇。

    跟南菲报业可谓是“一时瑜亮”。

    但跟南菲报业的相对稳健不同，软金集团在押中魔宝之后，就一路浪的飞起，甚至是魔怔了，形成严重的路径依赖。

    押中华夏互联网市场之后，又想着押宝天竺互联网市场。

    试图追逐下一个超级风口。

    为此，软金集团联合中东土豪，在天竺互联网市场大把撒币。

    什么电商、打车、快捷酒店等各个赛道，全都投资了一遍。而具体到每一个细分市场，也是将市面上的初创公司全部投一遍，非常之豪气。

    高峰时期，一年多就烧掉六百多亿美刀。

    可最终软金集团得到的，却是一地鸡毛，并没有能够催生出第二个阿狸。

    结果就是——

    曾经风光无限的软金集团，到了22年，单季亏损高达两百六十亿美刀，不得不违背长期持有阿狸股份的承诺，通过减持阿狸股份来填补亏空。

    属实是让人唏嘘。

    也似乎正印证了一句老话——

    “凭运气赢来的财富，终将凭实力输个精光！”

    毫无疑问。

    软金集团就是最好不过的反面案例，也是张硕需要引以为戒的。

    绝不能重蹈软金集团的覆辙。

    “矿产吗？倒也是一个不错的切入点，怎么样，有没有什么具体的目标？”唐毅显然是要帮忙帮到底，直接帮着牵线搭桥。

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