br>    拼夕夕没理由不加入进来！

    “稍后，我会跟拼夕夕集团对接的。”

    鹿琦也是真的听进去了，尤其是对于海外购的概念，颇为感兴趣。

    蒋悦随后汇报了萌芽产业园的建设情况，最后说道：“在萌芽产业园全面竣工之后，集团旗下的建设项目骤减，对于萌芽置业，又该如何安置？”

    当初成立萌芽置业，最早是用来管理路北萌芽大厦。

    后来又主导了萌芽产业园的建设。

    之后还承担了萌芽集团旗下各家子公司总部大楼的物业管理，后续又随着各家子公司业务上的切割，又将物业运营交还给了各家子公司。

    除此之外，包括现代物流园、麦粒电子厂、数据中心、晶圆代工厂、芒果超级工厂等项目，因为专业性越来越强，基本也都是选择了外包模式。

    萌芽置业最多也就是充当个甲方，承担招标职责。

    存在感是越来越低。

    之所以这么做，除了因为这些个工程项目专业性很强，而且大都是工业类建筑项目，也是存着不想让萌芽置业盘子做太大的意思。

    从一开始，就对萌芽置业做出了约束。

    这些个工程项目，包括各类物业的物业管理，如果全都交给萌芽置业来统筹管理，那足够催生出一家中等规模的房地产公司来。

    一家以互联网起家的公司，干起房地产业务来，岂不是显得很怪？

    “先说说你的计划。”

    蒋悦主动提及此事，肯定是有想法的，张硕没有急着下结论。

    “按照董事长您之前的指示，集团总部总的经营策略，是让下属的集团子公司在业务上愈发独立，总部要尽可能地减少对子公司业务的干预。”

    这确实是张硕说过的话。

    不止是针对青橙集团，像麦粒集团、稻穗集团、芒果集团、拼夕夕集团，具体的经营，都是实施总裁负责制。

    张硕直接干预的次数，正在以肉眼可见的速度减少。

    尤其是在张硕做出萌芽集团未来的经营战略是“投资+实业”双向驱动的战略之后，就更是在有意识地向子公司下放管理权限。

    最终让萌芽集团扮演一个资产管理者的角色。

    “按照这个精神，萌芽置业的职责基本就框定在了集团总部范畴之内，随着萌芽产业园全面竣工，已然是没有了存在的必要。”

    “至少是不用再维持现在这么大的人员规模。”

    为了监督萌芽产业园项目的建设，萌芽置业光是在这一个项目上的管理团队就超过四百人，分成了若干个子项目团队。

    俨然就是一家小型房地产公司。

    而随着萌芽产业园项目的全面竣工，未来可预见的时间里，集团总部又没有新的建设项目，可不就闲置下来了吗？

    “现在的问题是，如果是要裁员，会不会对集团的声誉造成什么不好的影响？甚至可能会给外界错误地传递出’集团不行了’的信号。”

    蒋悦担心的是这个。

    “这个没什么影响不影响的，身正不怕影子斜。”张硕却不是那种喜欢打肿脸充胖子的人，“那就按照你的意思，取缔萌芽置业，改组为物产管理部。”

    该压缩的人员编制，就该压缩。

    没什么不好意思的。

    萌芽集团也不该是一潭死水，只准进，不准出。

    “早前我们都还心安理得地卖掉了71助手、魔图秀秀，现在企业规模上来了，却是有了偶像包袱，这是要不得的。”

    张硕也是借着这个机会，隐晦地敲打了一下在座的高管们。>

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