了关于萌芽系中层管理轮换的事情。

    随着萌芽系越做越大，就像一颗参天大树，不断的开枝散叶，光是一级子公司（含集团子公司）就多达十二家。

    更不用提二级子公司、区域（省级）分公司、办事处等驻外机构了。

    怕是连张硕都数不清。

    加上很多子公司总部迁到了滨海城之外，很容易就会形成各种利益小团体、小圈子，天高皇帝远的，搞一些小动作。

    适时对一些中层管理适时轮换，异地调任，无疑是个很务实的决定。

    不能说包治百病，至少能冲破一些小圈子。

    防微杜渐吧！

    负责这次轮换事务的，是集团主管行政的执行副总裁蒋悦，专门就此事做了说明：“这次中层管理岗位轮换，坚持两个大的原则。”

    “一是轮换兼顾职能部门和研发部门。”

    “所不同的是，职能部门是在全体系展开一轮大的轮换，研发部门则会区分互联网业务跟制造业业务，尊重各自的专业性。”

    “二是轮换跟考核并重。”

    “岗位轮换，既是一种制度保障，也是对中层管理的一次大考核，去发掘那些在不同公司、不同部门，都能胜任工作的优秀人才。”

    而这些复合型人才，毫无疑问，就是重点培养、提拔的目标。

    因此。

    在这一轮的轮换当中，还会出现技术岗位转向管理岗位的情况。

    具体实施，可谓是千头万绪。

    好在这事不需要张硕亲自操心，自有蒋悦等高管把握。

    会议最后。

    轮值总裁鹿琦提出一个问题：“董事长，集团今年要给股东分红吗？”

    “分红？今天萌芽盈利了吗？”张硕问。

    “呃…”

    鹿琦一下摸不透大老板的心思，沉吟说道：“如果仅从账面上看，现金流的增加远比不上负债的增加，应该，不算盈利吧？”

    他主动提起这事，其实是在为张硕的利益考量。

    真要分红。

    那张硕作为萌芽集团最大的个人股东，自然是获益最大的那一个。

    一年分红一次，如此操作下去，将来不管萌芽集团的命运如何，至少张硕个人的财富是稳步提升，稳赚不赔的。

    这也是很多创始人的惯常伎俩了。

    套现嘛，不丢人！

    张硕当然不在此列，因为每次萌芽做出成绩，系统实际已经给了他分红，可不能太贪心了，笑着说道：“既然没盈利，那自然也就谈不上什么分红。”

    “那，梦想基金那边，要怎么交待？”

    鹿琦主动提出分红，也是考虑到，今年跟去年不一样，梦想基金从幕后走到台前，奥利维亚还进入了萌芽董事会。

    应该是有所求的吧？

    “放心吧，梦想基金做的是长线投资，头几年分不分红都没关系。”没人比张硕更了解梦想基金的底细。

    分不分红，还不是他一句话的事。

    “那行。”

    大老板都这么说了，鹿琦自然是再无异议。

    ………

    集团会议之后，十二月也就走到了尾声。

    转眼就到了2013年。

    新年伊始，首当其冲的，就是三天元旦假期。

    虽然是调休换来的...

    元旦放假，张硕依旧没能休息，元旦当天去了星光福利院，陪着孩子们玩了一天，次日又去看望唐老爷子。

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