导市场，结束了电商野蛮生长期。

    按照常理来说，拼夕夕是不可能成功的。

    可现实就是这么的魔幻，拼夕夕愣是通过农村包围城市的方式，在短短两三年的时间里就在电商的红海汉中杀出了一条血路。

    成功实现逆袭。

    所以才有人评价说，拼夕夕是一家神奇的公司，它在大家都觉得电商格局已定，历史书已经写完的时候诞生。

    神奇之处还在于。

    年轻人第一次知道一家互联网公司，竟然是来自平时眼中跟不上潮流的长辈，是来自平时转养生鸡汤文章的家庭群。

    2017年，拼夕夕gmv达到上千亿元人民币，仅次于魔宝和惊冬，而同年11月，日订单量就已经超过惊冬。

    可以类比的是——

    年gmv实现千亿这一里程碑惊冬用了10年时间，唯品会用了8年，魔宝用了5年，而拼夕夕只用了两年零三个月。

    事实证明，华夏的电商市场远没有饱和，仍有一片广阔天地。

    哪怕是到了2017年，贫富差距依旧较大，很多三四线的城乡居民受当地消费水平影响，购买力并不高。

    在其他平台纷纷发力打造优质体验，服务中高层级消费者的时候，拼夕夕选择反其道行之，以此获取大量用户。

    张硕对此是深有体会的。

    就拿魔宝来说，定位是越来越高端，价格却是越来越“感人”，哪怕是所谓的双十一，也是套路多过实惠。

    有时候他宁愿在线下买东西，都不愿在魔宝买。

    当年的屠龙少年早就成长为新的魔龙，继而成为了互联网最大的租户，一家电商公司，全年的广告收入竟然破千亿。

    本身就很滑稽。

    张硕此时抛出拼夕夕项目，自然是要借鉴原时空的成功经验，再剔除一些有害成分，做一个折中的整合，为国内电商注入新的动力。

    切身服务被忽略的低收入群体。

    至于盈利不盈利的，张硕倒不是很关心。

    当然了，现在启动拼夕夕项目，因为整整提前了两年，就有一个很大的不确定性，那就是薇信，或者说智能手机还没有普及到农村。

    拼夕夕的崛起，也算是天时地利人合。

    一是得益于4g网络在农村的普及，二是得益于国产智能手机的崛起，三是薇信在农村中老年群体中的大规模普及。

    这三点缺一不可。

    2012年肯定是不具备这个条件的，4g网络今年才在城市大范围铺开。

    以小咪为代表的中低端国产智能手机也才刚刚兴起，主要使用人群还是城市，并没有渗透到农村。

    没有智能手机这个载体，薇信下沉自然也就无从谈起。

    至少也要等到明年。

    张硕的想法是，先开发拼夕夕软件，再组建一个团队试运营，用一到两年的时间，慢慢积累电商行业相关的经验。

    前期宁可走慢一点，也不至于说后继乏力。

    反正在拼夕夕获得成功之前，估计都没多少人会认为拼夕夕模式能够取得成功，也不用担心说被谁给剽窃了去。

    巴适！！！

    ………

    1月6日，元宵节。

    周末张硕没能去成唐老那，因为唐老邀请他一起过元宵。

    按照华夏传统，元宵跟除夕一样，其实也是阖家团圆的日子，只是因着打工人命苦，一个个背井离乡的。

    往往元宵之前就已经离开老家，故而也就不过什么元宵节。

    没那个气氛！<-->>

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