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    大家喝着茶水，怀着沉重的心情，静静地聆听所长读完林铮的年中报告，为什么要沉重，因为这份报告里，还有一个水损率指标。

    巴鲁所的的水损率指标。

    全公司最差！！！

    全公司最差是什么概念。

    那就是全公司一共有20个供水中心，巴鲁所排在最后的20名，没办法上本年巴鲁所出现了几次的大型水管破裂现象。

    所长放下手中的鼠标，眼带着杀气看着大家。

    半天才悠悠说道：

    “由李汉光开始，各自汇报一下你们负责片区的情况。”

    李汉光没想到所长突然就cue到了自己，压根就没准备，不情愿地站起来。

    脸都憋红了，看着所长问道：“说...说啥啊..”

    是的，刚才他差点睡着了，根本就没有在听。

    自然不知要说啥！

    有人喷了茶水！

    “说说你梧桐区的水管水泵维护情况还有这个月抄水表是什么情况，为什么水损率高居不下。”

    所长不耐烦地提醒道。

    水损率高，其实就是水浪费得多，这个有很多原因：

    供水半径小，距离过长，水管老化、管网渗透、偷水漏水，水表损失.....

    最理想的状态。

    当然就是公司供应多少水，然后可以收益多少水费。

    比如公司给巴鲁所供应了100万吨的用水量，自然就想收益100万吨这么多用水量的钱。

    但这个是不可能的。

    巴嘎市处于山区地区，供水半径大，区域分散，管网密度小，能够收益回百分之60。

    都算是不错了。

    所以上面的部门会把这个水损率当做供水所考核的第一指标，水损率越低的所，自然而然就可以看出水管维护得好，损失水量少了，公司的收益自然就高了。

    从而间接推出，这个所的师傅没有偷懒，整天巡逻，且没有偷水漏水的行为。

    “咳咳...”

    李师傅喝了一口茶，抬头开始回忆自己半年的所作所为。

    都是上班摸鱼，下班打麻将的伟岸身影。

    “那个，我上半年更换了居民智能水表8只，更换水泵八个，扩建300吨的水箱3台，开车轧死群众三条狗两只鸡，没了。”

    林铮听完差点都笑出猪声了。

    这尼玛轧死群众家的鸡也太真实了。

    这个其实也没法避免的。

    他们去要开摩托车去挨家挨户抄表，有时候不小心真的会轧死家禽啥的。

    “行了，下一个。”

    陈所也知道这些老师傅说不出什么花了，让他坐下了。

    其他人因为有了一些准备，倒是说得有模有样，不过都大同小异，完成多少户的智能水表更换，更换多少个水泵的....

    老师傅说完，贺秃子这边也做了一个报告，只要是汇报所里上半年一些开支，包括大家的伙食，还有各种车油的补贴...

    最后当然也拍了一下马屁，吹嘘咱们所在陈所长的带领下，还是做出不少的成绩。

    最后的最后，陈所长也总结了一下，肯定是大家的工作，毕竟现在巴鲁供水所在整个巴嘎自来水公司，有了一定的名声。

    特别是在宣传这一块，成绩优秀。

    这半年，巴鲁所是全公司发表通讯最多的供水所。

    这当然离不开林铮的功劳，林铮其实也不想写那么多，但是这陈所-->>

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