说：「用数据来量化能力

    。」

    周不器笑道：「我们有球员数据库，本来就会录入许许多多球员的数据。」

    负责市场的互联网出身的副总裁科尔·金笑着说：「没错，应该把这些数据包装起来，变成一款产品推向市场。现在足坛里还有很多老派教练，对数据的应用不是太认可。很多新派教练会认可，可市场中的数据服务商有十多家，他们未必会购买我们的数据服务。」

    大卫·邓恩一听，脸就黑下来了。

    觉得这些做互联网的人都太过分。

    他想做这个奖，是想为足坛做一些贡献，是出于对足球的热爱和信仰。

    结果到了一些人嘴里，一下就变成了生意。

    就想把「帝王之星」大奖当成紫微星数媒数据服务的一款代表性产品推广出来，从而去扩大市场，跟更多的球队、媒体和体育机构合作，进行数据服务的相关产品的销售。

    周不器没有那些信仰的执念，笑道：「且不说商业层面怎么样，单从这个奖项本身来看，用数据分析来做参考，也会更公平、更能服众。别的奖项投票，都有着很大的人情因素，就说世界足球先生的投票，知道我们国家是怎么做的吗？正常是由国家队的主教练和队长来投票，可国际足联下发任务到球协里了，一个部门的科员就随便把票给勾选好然后上交了。这还有什么公平？还有很多边缘国家，连一个职业足球队都没有，完全对足球缺乏认识，就算投票了也只会印象流，是靠着新闻热点来投票，这样的奖项评选，怎么还有公平性可言？」

    科尔·金马上就有了新的思路，「未来一段时间，我们的平台，还有一些其他的社交媒体上，应该广泛地报道‘FIFA金球奖的内幕和种种的不公平，去推动球迷们的愤怒和不满。然后，下半年我们推出‘帝王之星大奖，来正面抗衡这2013年的‘FIFA金球奖，看看谁更公正。」

    CEO道格拉斯·梅里尔就比较认同，「嗯，我们的奖项要完全的公开透明，要把相关数据都列清楚，让外界去监督、评价，确保我们的公正性。」

    这就有了一点商业阴谋的味道了。

    不管是国际足联，又或是法国《队报》，想跟紫微星数媒这种互联网巨头玩勾心斗角的市场对抗，那就是以卵击石。

    过去这些年里，从来没有商业机构能够发现「足球大奖」这个产品中蕴藏的价值。

    就算有其他的竞争对手，也都是小打小闹。

    这就让国际足联和《队报》的足球大奖名气越来越大，越来越权威。

    可是现在不同了。

    紫微星数媒携带着互联网冲了进来！

    「帝王之星」这个大奖，不仅是「紫微星」这个品牌在足球行业里的建立，还能有更多的产品价值，就像科尔·金刚才说过的一样。

    数据足球会是足球产业里未来最重要的一个发展方向。

    作为数据服务的供应商，紫微星数媒需要一款代言性的产品，来向全世界的足球俱乐部、球队、媒体和机构来证明自身的实力。

    「帝王之星」，就会说最好的广告！

    一旦有了实在的利益驱动，那竞争起来就不在一个层面了。

    世界足联和《队报》那边，哪懂什么市场营销和广告投放的道理。一款产品质量很好，可是广告不行，销量就不行；一款质量很差，可是营销做得好，投入市场也能供不应求。

    多个高管都认可周大老板的这种通过数据分析的客观标准来评奖的思路，他也就拍板了，「那行，就这么定了！咱们这个奖刚开始，初期也不需要覆盖得太多，主要以五大联赛为主，再加上欧冠

    、欧洲杯、世界杯，也就差不多够了。」
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