高出小半个头。

    脸上带着一种似笑非笑的表情，不是挑衅，但也不是友好，更像是打量。

    “我是威廉·阿斯特。我父亲是阿斯特集团的董事长。”

    叶归根点了点头。“你好。”

    “你刚才上课看资料的速度很快，”威廉说，“四十页，四十分钟就看完了。你真的看进去了？”

    “看进去了。”

    威廉笑了一下。“你确定？那可是萨克斯教授的案例，不是随便翻翻就能懂的。”

    杨成龙站在旁边，没说话。他能感觉到威廉语气里的东西，不是质疑，是试探。

    一种有钱人家子弟之间常用的试探，看看对方是骡子是马。

    叶归根也笑了。“你看了多久？”

    威廉的表情微微僵了一下。“一个半小时。”

    “那你应该比我懂得多。”叶归根说，“回头我要是写不出来，找你请教。”

    这话说得滴水不漏。既没有正面回应挑衅，又给了对方一个台阶。威廉愣了一下，然后笑了。

    “行。随时欢迎。”他伸出手，跟叶归根握了一下。“晚上有个聚会，在考文特花园的一个私人会所。都是学校里的同学，来吗？”

    叶归根想了想。“行。几点？”

    “八点。我让人发地址给你。”

    “好。”

    威廉转身走回草坪上的那群人中间。叶归根和杨成龙继续往餐厅走。

    “你为什么要去？”杨成龙问。

    “去看看。”叶归根说，“我爷爷说过，知己知彼。这些人，以后不是合作伙伴就是对手。早认识比晚认识好。”

    “你刚才那句话说得挺好。‘回头我找你请教’——把架子放下来，他反而不好说什么了。”

    叶归根笑了。“我爷爷教的。他说，跟人打交道，别急着亮拳头。先让三步，三步之后，该亮再亮。”

    “三步之后呢？”

    “三步之后，就看他懂不懂事了。”

    两个人走进餐厅，各自点了一份午餐。叶归根要了三明治和咖啡，杨成龙要了米饭和咖喱鸡。

    “你说，”杨成龙一边吃一边说，“坦桑尼亚那个案例，你打算怎么写？”

    叶归根咬了一口三明治，嚼了嚼，说：

    “我还没想好。但我觉得关键不是农业技术，是组织方式。那个村子的问题，表面上是产量低、销路差，实际上是没人牵头。”

    “三百户农民，各干各的，形不成合力。如果能搞一个合作社，统一采购、统一销售、统一加工，就能把规模效应做出来。”

    杨成龙停下筷子，看着他。“你才看了四十分钟。”

    “看完了就想到了。”叶归根说得理所当然：

    “红山牧场不就是这么干的吗？你爸做的那个平台，本质上就是一个大型合作社。我只是把那个模式搬到坦桑尼亚去。”

    杨成龙沉默了一下。“你说得对。但我想到的是饲料和品种的问题。资料里说他们的玉米品种退化严重，产量只有潜力产量的一半。如果能引进新品种，产量能翻一番。”

    “那也对。”叶归根说，“你的角度是从技术入手，我的角度是从组织入手。两个角度不矛盾，可以结合起来。”

    杨成龙点了点头。他不得不承认，叶归根的思路比他快。不是聪明不聪明的问题，是思维方式的问题。

    叶雨泽教出来的孩子，看问题的角度从来不是“怎么把这件事做好”，而是“这件事的框架是什么，框架对了，细节自然就对了”。

    而杨威教出来的孩子，是从细节-->>

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