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721章 25个管理问题 (感恩编辑力荐爆更)(5/5)

,我们这些远在总部京都的领导们,项目部的员工不一定知道我们,也不一定认识我们。

    如果我们直面自己的问题,同时邀请了这些项目经理、商务负责人参与了这个问题的分析解决过程,有利于他们更深刻地理解公司政策的制定过程,有利于他们在项目部更深入地执行公司高管制定的政策。

    所以,我认为我们在这个大会上讨论是没有什么问题的。”

    第一事业部总裁陶武明答道:“好的,白老板,你说没有问题就没有问题。

    这么25个问题,可以分类讨论解决,也可以不分类,简单的立即解决,复杂的讨论后解决,确实今天是讨论不清楚的问题,留待会后另行协商好了再解决。