是不同于联发科，战讯不是多媒体平台发展起来的企业，因此他们没有整合多个功能的想法和能力，更没有想到一站式手机解决方案。和联发科走上了正确的道路不同，战讯一步差，步步差，也就无力追赶了。

    但是这个问题杜立鼎完全可以解决：靠着和步步高合作，杜立鼎可以完成这个整合，他也可以抢在联发科之前把这一片市场抢占。有了足够的资金支持，杜立鼎也有信心把战讯发展的超过联发科，甚至于，只要绕开了弯路，同时抢先进入智能CPU市场，将来他们说不定会发展的比联发科更好。

    这一个市场完全可以抢过来，而且更重要的是，把这个市场做得更大，抢占联发科的机遇，趁机发展起来，让IC设计这个市场不再是国内的软肋，还有着进一步的意义。

    让国内的电子产业一下子就追上美国，谁都没这个本事。但是让国内的电子产业加速发展一些，然后靠着国家对电子产业的重视，以及自己的黑科技，去可以借此为契机，进一步进入电子产业。

    而一旦拥有了这个市场，那么下一步计划也就变得有可能实施了：在杜立鼎的设想之中，森兰不只是要进军IC设计的，更可以以此为踏板，进军芯片制造。

    比起来08年以后再去做这件事情，现在布局反而是一个更加难得的机会。因为在杜立鼎的记忆之中，06年，台积电的张忠谋第一次退休，因为他的退休导致的接班人问题，台积电内部产生了动荡，引起了大批员工出走。

    这是个难得的好机会。