及曼因斯坦教授等国际伙伴合作，制定全球认证标准，培训医生和研究人员。这不仅是公益，也是为未来市场培养人才生态。”

    “第三阶段，新疗法共同开发与商业化。基于系统调节理论，针对肿瘤之外的重大疾病，如阿尔茨海默病、代谢综合征、自身免疫病，开发新疗法。知识产权共享，商业化收益按约定比例分配。我们可以提供全球临床试验网络、监管报批经验和市场渠道。”

    她停顿了一下，看向黄佳才和唐顺：“至于我们愿意付出的，除了上述资金、资源和渠道，最重要的是：公开的立场和行业影响力。我们将利用我们的声音，在行业协会、监管对话和国际论坛上，全力支持系统调节理论的科学地位。我们将公开分享我们过去尝试‘模仿失败’的数据，证明完整理论体系的不可替代性。我们将帮助建立合理的监管框架，而不是对抗它。”

    唐顺快速记录着，心中震撼。这提案的广度、深度和诚意，远超预期。巨头集团不仅想要产品，更想融入理论体系的核心圈，甚至共同定义未来。

    黄佳才沉默了片刻，问出了第三个，也是他最关心的问题：“那么，理论的主导权和控制权呢？在您设想的合作中，谁来定义系统调节理论的发展方向？”

    这个问题让房间里的空气凝固。

    法律顾问戴维·李第一次开口，声音平稳而专业：“黄先生，从法律和商业惯例上，如此深度的合作通常需要建立合资实体，并设置董事会进行共同决策。但里高扬先生有特别指示……”

    里高扬抬起手，打断了顾问的话。他直视黄佳才，一字一句地说：

    “理论的主导权和控制权，必须，也只能属于它的创造者和最深刻的理解者——也就是杨教授和他的核心团队。这是合作不可谈判的基石。”

    他身体前倾，语气无比郑重：“我们不想，也没有能力主导一个我们尚未完全理解的科学革命。我们想做的是赋能和加速。就像最好的风险投资人，他们不会去干涉天才科学家的具体研究，而是提供资源、清除障碍、帮助将伟大的想法变成改变世界的产品。直爽地讲，我们只想用我的资源来投资，最后希望可以分享这块市场。”

    “因此，我们提议成立一个独立的‘系统医学全球发展委员会’，由杨教授担任终身主席。委员会负责制定理论发展路线图、审核所有合作研发项目、监督培训认证体系的质量、并拥有对任何滥用或曲解理论行为的最终裁定和否决权。巨头集团将作为委员会的创始成员和主要执行伙伴，但委员会的结构将确保学术的独立性和纯洁性。”

    埃琳娜补充：“具体的法律架构，我们可以设计成委托-代理模式，将关键决策权以具有法律约束力的方式，委托给这个由您主导的委员会。我们会确保它在全球主要法律体系下的有效性。”

    黄佳才靠回沙发背，陷入了长久的沉思。窗外，滨海湾的灯光开始星星点点地亮起，海面上的船只划出白色的尾迹。

    里高扬的提议，大胆得近乎天真，却又现实得无可挑剔。他不仅是在寻求合作，更是在尝试构建一种新型的产学研关系：资本完全承认并尊重科学创新的核心主导权，甘愿扮演支持者和服务者的角色，以换取参与未来、分享长期回报的机会。

    这需要极大的远见、魄力和自我克制。

    其实黄佳才明白，里高扬这么做是有原因的，他已经领略过杨教授在技术上的降维打击，也领略过锐行的真正实力，在绝对力量面前，任何阴谋诡计都是徒劳的，最终只会反噬自己。

    “为什么？”黄佳才还是问道，“为什么选择这样的方式？巨头集团完全可以凭借资本力量，尝试复制、模仿，甚至收购，历史上很多公司都是这么做的。”

    里高扬笑了，那笑容里有沧桑，也有透彻：“因为我们已经尝试过，都是徒劳的，我们不想再浪费时间-->>

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