十分严肃的口吻教训道。

    “我们做的是涉外高端生意，接待的是外籍客商、顶层圈层、商务精英。高端场所的核心竞争力，从来不止是能用，而是质感、档次、格调与稳定。国产货自带廉价土气的标签，细节粗糙、质感拉胯，一进场就会拉低整个酒店的国际化定位，这是多少钱都补不回来的损失。”

    “进口设备不止是质量过硬，更代表国际化标准、高端品牌调性。在我们的赛道里，调性优先于成本，稳定优先于所谓的本土情怀。”

    “不用跟我提支持国货、本土成长这些空话。我只知道一分钱一分货是商业铁律。贪图短期便宜、将就选用国货，是最浅薄、最短视的经营思维。商人逐利、资本求真，市场只认最终结果，从来不讲人情情怀。成熟的进口体系摆在眼前，稳定、高效、零隐患，我为什么要去赌尚且不成熟的国产短板？”

    “预算超支，就从其他杂费、冗余开销里压缩抠减，惟独设备选材标准，一丝一毫都不能降低。全屋电器、照明、软装，全部对标欧美、日系一线进口品牌，必须做到全盘国际化、全程零故障、全方位高端。否则我没办法和美国总部交代，就只能与你们对簿公堂了。明白吗？”

    她的态度决绝、立场强硬，没有半分松动与妥协。

    这不但让酒店负责人心惊肉跳，吓得脑门冒汗，现场所有工作人员尽数沉默，无人再敢辩驳。

    众人心里再也没有半点含糊过去侥幸，此时人人都清清楚楚，在米晓冉的商业逻辑里，早已形成了固化偏见。

    国货=廉价、落后、不稳定、难登大雅之堂。

    外资=高端、靠谱、顶级、最优商业选择。

    她的商业世界里，一点也没给国货留下什么生存空间。

    唯有利润、效率、档次与资本回报，一切皆可为利益让步。

    …………

    经历过的人应该都知道，九十年代是改革开放的深水区，既精彩，也波澜。

    从七十年代末开始的巨大变化，走到今天，不止改变了市井民生、实体行业，更悄然唤醒了国内民众的资本意识。

    这个时代下，越来越多人逐渐形成了一个观点。

    实体经济是立身之本，但金融资本是腾飞之翼。

    单纯埋头做产品、做门店、做实业，只能守住一亩三分地的安稳。

    懂得运用资本杠杆、玩转股权运作、依托资本市场放大体量，才能真正跨越阶层、做大格局、领跑时代。

    这是一个实业打底、资本为王的全新窗口期。

    不懂金融游戏、不会资本运作的企业家，注定只能守成落后，跟不上时代浪潮。

    所以，如果说在餐饮和酒店行业上，宁卫民和米晓冉经营理念上的区别和分歧，还只是赛道选择、长短取舍层面的浅层差异。

    那么落到如何看待资本市场、如何驾驭金融游戏这件事上，二人的认知与手段便是天壤之别了。

    ………………

    3月中旬的皮尔·卡顿大厦，华夏总公司副总经理办公室里，落地窗外京城繁华尽收眼底，玻璃隔绝了楼下的市井喧嚣，室内安静雅致，气场沉稳。

    邹国栋今天没有坐在自己的办公桌后，而是在坐在沙发上招待贵宾。

    他与宁卫民正人手一杯茶水，相对而坐。

    二人此刻聊的早已不是门店经营、菜品服务、服装销量这些细碎的实体生意，而是港股大盘、上市公司股价、股权增发、跨境资本布局，是真正立足时代顶层的金融棋局。

    “皮尔·卡丹华夏公司在港上市之后，整体走势比我们预想的要稳得多。”

    邹国栋慢慢放下茶杯，语气轻松带着几分笃定，缓缓-->>

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