温和人情，开始转入冰冷务实的商业议事。

    米晓冉端坐主位，气质干练、气场沉稳，率先抛出本次会议第一个核心议题——中外合资身份的政策红利落地。

    “我们所有项目，全部挂靠海外基金会持股，具备纯正中外合资属性。眼下全国大力招商引资，我们可以合法合规吃下两大独家红利。”

    她条理清晰、语速平稳地拆解规则。

    其一，合资企业专属税务减免政策，全方位降低各门店、各项目的经营税负，压缩运营成本，直接抬高纯利润。

    其二，外资企业专属进口车辆采购额度，可低价进口海外豪车、商务车，依托关税差额赚取丰厚的套利空间。

    讲到此处，米晓冉语气坦然，当众摆明公私边界，不留模糊空间，“税务减免、项目经营红利，归全体合伙人、我们所有的门店和注册公司都能享受到。但进口车套利这件事，我想跟大家讨个面子，这个红利单独归我个人所有，不纳入合伙分红体系。各位看可以吗？”

    话音落下，会场寂静无声，半晌无人提出异议。

    这也不奇怪，主要是坐在这里的人没有笨蛋，众人心里都通透无比，米晓冉看似手握资本、风光无限，实则只是海外基金会的职业经理人。

    无论这些餐饮企业赚到多少经营利润都需回流海外总部，米晓冉自身仅有固定薪资与酌情奖金，并无真正的股权兜底。

    借着政策红利为自己谋取一点私人收益，虽然这种以权谋私的行为严格来说，侵犯了所有合伙人的利益，但考虑到米晓冉在资金上的关照，合作方式上的放权，大家也没什么可计较的，都能理解。

    汪大东、阿兰、陈静皆是商圈老人，深谙合作之道，没人会苛责这份坦诚的私心，反倒觉得这份直白的利益讨要，摆在了明面上，远比模糊的人情捆绑更让他们安心。

    因为如果他们答应了这件事，他们在情分上也就算还了米晓冉，谁也不欠谁了。

    那么今后管理自己的企业，自然会更加理直气壮，也更能保持自我。

    为此，众人短暂商议后，全票通过，顺利敲定分红规则。

    利益格局敲定，米晓冉眉开眼笑间，气氛更好。

    会议随即进入第二个核心环节，也是米晓冉召集本次密会的真正目的——经营思路上的讨论，和尝试性的统一。

    米晓冉侧身示意汪大东，“汪先生深耕海外西式餐饮多年，吃透成熟连锁体系。今天由他分享北美熊猫餐厅的完整成功案例，给我们所有人的后续拓店铺路。”

    汪大东不负所托，结合海外最前沿的连锁运营经验，系统拆解了现代餐饮的扩张逻辑。

    统一品牌包装、全品类菜品标准化、中央厨房集中预制、供应链统一配送、门店快速复制、加盟授权裂变、翻台效率管控、岗位绩效量化考核。

    一套完整、严密、超前的商业打法层层铺开，彻底跳出了本土餐饮“靠手艺、靠人情、靠经验”的老旧框架，是把传统中餐推向统一化，标准化的一条新思路。

    阿兰与陈静听得心神震动，只觉耳目一新，好像看到了一个全新世界，极为兴奋和激动。

    但同时却又心底隐隐不安。

    不为别的，主要在此之前，她们两人做餐饮，始终坚守中餐本源。

    她们信奉中餐的灵魂是火候、是锅气、是靠厨房大师傅手上的分寸，讲究一锅一味、现炒现做、匠心落地。

    门店经营靠口味留人、靠服务锁客、靠师徒人情凝聚团队，从来没想过可以彻底剥离人工、剥离经验、剥离烟火。

    震撼之余，浓浓的顾虑与担忧也随之蔓延，两人接连开口，层层质疑，与汪大东的标准化的经营理论形成鲜明拉扯。
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