不能善待我的企业，不能厚待我的员工，不尊重我的品牌，我根本没办法对其他人交代……”

    “理解理解，我明白您是把工厂当成自己的孩子了，自己的企业辛辛苦苦经营了这么久，即使养不活这个孩子了，也希望能托付个好人家。最好能够把这个孩子养的比自己养的还好。我说的对吗？”

    “啊，您能理解那就太好了，事情就是这样的。其实只要您能保证做到，价钱便宜些也无所谓。所以，第一，我希望能您善待我的企业，能够在现有基础上进行提升，扩大，而不是缩小。因为不管怎样，它身上有我们的血脉和感情。第二，希望您能保证我的所有员工继续在厂里工作。因为我们这里是家族企业，我的员工是一只跟着我干的，我必须确保他们和他们的家属有饭吃。”

    “那恕我直言，您说的虽然合情，但不合理，这些条件有些事恐怕是我做不到的。”

    “您是什么意思？”

    “我的意思就是企业还保持原样不动的话，那经营就不会有改善。您现在这样艰难，不就是因为成本负担过重导致的嘛？当然，您的员工我可以保留，不会裁减任何一个人。但您工厂我恐怕是要搬迁到更便宜的地方去的，这些员工也会有不少人被我安排的海外工作，这是这家企业存活下去的必要条件……”

    往往就在谈判双方各持己见，僵持下去的时候，通常就是由吉茂册出来唱红脸了。

    他会用完全偏袒的方式，立场鲜明的去帮助宁卫民教训那原老板该如何做人。

    “好了，怎么这么啰嗦呢。宁会长明明是以来帮助你脱困的啊。我感觉你有点故意难为人的意思，你的企业都经营不下去了。居然还要求别人照你的样子经营企业这合理吗？不怕你见怪，你的方法不行，才会亏损吧？那你有什么资格要求别人按照你的方式去做。”

    “何况宁会长给你的价格很优厚啊。这么高的价格买下你的企业，你居然还来指手画脚，好没有道理。这就像你的孩子都寄托给别人了，监护权都交出去了。即使你是亲生父母又怎样？难道还要干涉孩子养父母怎么教育你的孩子嘛？这公平吗？宁会长的经营自由又怎样得到体现？”

    “要说我，人家能保证你的员工还留下就够意思了。你就不要再唧唧歪歪的胡乱纠缠了，趁早拿着钱走人。坦白说，像你一样陷入困境的企业很多，可现在真心想买下来，又有钱买下来的，只有宁会长一人而已。宁会长已经很宽厚了，你也要有自知之明才对。否则的话，那你就想办法马上还钱好了。你要知道，按照法律，你已经逾期三次了，我们完全可以向法院申请财产保护，封了你的工厂。”

    就这样，到了这个时候通常都会因为吉茂册的辅助而一锤定音，让对方再也没有讨价还价的依仗。

    所以回到日本也就一个星期而已，宁卫民就几乎完成了自己的并购目标。

    他先后买下来做停车场设备的丸荣机工，做卡拉OK设备的东京音响制作所，做卡拉OK功放和音箱系统的关西电子工业，以及生产中小型游乐场设备和设施的九州游乐工业，日本游乐设备，和生产保龄球等现代化体育设施的东京休闲产业。

    总共六家中小型公司。

    而六家深耕行业数十年的成熟企业，宁卫民总共只付出一百四十七亿日元的代价，平均单家不到二十五亿，在当下的破产抄底行情里，堪称捡漏中的极品。

    完全可以预见到，在不久的将来，这些由日本人钻研几十年才批量生产出来的成熟产品，就成了华夏人民的福祉了。

    而且随着生产线移植到国内，这些东西除了会为宁卫民赚到大钱，以后也会越来越便宜。

    会反过来卷死其他的日本企业。

    而这就是宁卫民最期待的未来，真算得上是师以夷长以制夷了。

    当然，宁卫民深-->>

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