br>    “我个人的想法，不管什么样的组织形式，起码得能节约我们在投资事务上的时间成本；

    也应该确定一个核心行业，毕竟……”

    说到这里，方年看了眼沈尼尔：“人的精力有限，没谁敢说包打天下。”

    “最重要的是……互惠互利。”

    听方年不紧不慢的说完? 沈尼尔认同的点头：“方总说得这些都是核心要素? 完全认同。”

    “在现在这个时代风口，我想应该没有比互联网行业更适合投资的了。”

    闻言? 方年深以为然? 轻松道：“确实如此，大方向上我们观点一致就轻松许多。”

    这时? 方年用杯盖沿着杯沿转动一周，去掉多余的茶水? 满意的端起了茶杯。

    沈尼尔稍作沉吟? 道：“趁着最近生意惨淡，闲来无事也仔细想了想方总年前提到过的平台、开放等概念；

    结合方总希望以圈内人士为主的形式，我想，还是以邀请制为主比较好。”

    “遍观国内几个比较有名的俱乐部、会所? 包括以商学院为纽带的小众会所? 基本都是会员制，确实好像都没能达到比较好的成效。”

    听沈尼尔说完，方年微微一笑：“开放与门槛其实不矛盾。”

    “我的观点比较直接，虽然目标都是为了利益，但花钱能进的? 最终都会比较俗套。”

    “……”

    两人就这个‘影响力’俱乐部的具体形式、各项事务等等进行了细致的探讨。

    大方向上的基调是方年定下来的。

    就是节约投资时间成本、针对单一行业、互惠互利、共赢、内部共享、开放。

    在大方向上的观点一致，细节上的问题其实比较好商量。

    初期的一些资金投入? 又或者是资源基础，都不是太大的事情。

    “就也不搞那么麻烦了? 俱乐部场地相关经费，我可以个人出资3000万。”

    “好吧? 那我出小头两千万……”

    “……”

    最后又说到了俱乐部要搭建的平台。

    方年简单道：“平台嘛? 都一样? 无非是打通上下游之间的通道，具体到投资领域，也就是搭建出一个投资人与优质企业之间的沟通桥梁。”

    “本着开放的原则，我觉得应该要有一部分国际投行，比如香港、纽约华尔街之类的。”

    “投资获利最丰厚的阶段还是正常上市。”

    这一点，沈尼尔也颇为认同：“相较而言，港股、美股确实具有更好的资本吸附力。”

    “从这个方面来讲，我们的观点也是一致的。”

    “要不是今日不适合饮酒，当浮三大白。”

    “……”

    “哈哈~”

    说着，两人都笑了起来。

    在投资这个领域里，方年也有不少合作伙伴，包括刘芹、邝平他们。

    但有一说一，观点更相近的还是沈尼尔。

    沈尼尔这个人做事整体上是比较绅士的，思维模式也比较领先。

    这也是红杉资本为什么屡屡走在其它投资机构更前面命中企业的原因。

    硬要说的话，方年还真是仗着有十年的已知，才能在投资领域跟沈尼尔坐而论道。

    否则的话，但说投资，以及操作资本，方年查了这些大佬很多条街。

    包括现在志不在投资领域的雷軍。

    方年都是差得远。

    他能在投资领域有这么耀眼的成绩，凭的不是投资手段，-->>

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