了C2C市场的第一。

    靠着“阿里铁军”的强悍执行力和B2B业务积累的商户资源，阿里把一淘（阿里妈妈）还是做了起来。

    更靠着雅虎的10亿美金，获得了打“持久战”的弹药补充。

    三年下来，

    两家“合力”打败了Ebay趣拍。

    阿里更是抢走了Ebay20%左右的市场份额，冲到了C2C市场第二的位置。

    这时候，老马发现，

    一淘很难再抢到淘宝的份额了……

    而电商市场是个赢家通吃的市场！

    说实话，第二活的很累。

    现在一淘和当初的Ebay趣拍，其实也没什么不同……

    必须要另辟蹊径，想别的办法突破才行！

    用老马的话说：“打不过去的时候，绕过去再打！”

    有趣的是，

    他和张勇一样，也看到了B2C市场……

    老马发现，

    易趣的B2C还是像传统零售渠道一样，做的是自营销售那一套！

    尤其是最近，易趣接连收购了永乐、大中。

    隋波也在高谈“新零售”，号称要改变传统零售行业。

    这都没错，

    老马还挺佩服隋波的思路的……

    但同时，他也发现了一个巨大的空白市场——B2C“平台”！

    早在03年，投资人问老马，最好的商业模式是什么？

    当时老马的回答是：

    “全世界最好的商业模式是国家。

    地不是它的，但它可以卖地，不过多大的企业，都要交税。”

    从那时起，

    老马就决定做Marketplace（市场），做基础设施！

    C2C市场现在格局稳固，不好突破。

    那么，在C2C的基础上，做升级呢？

    做B（C）2C！

    把卖家升级，把商品质量升级，把交易场景升级——从“集市”升级到“卖场”！

    这个差异化的核心竞争力，不就出来了？！

    这个想法让老马很兴奋。

    他在战略会上提出并讨论之后，孙彤宇等淘宝管理层也非常支持。

    当下做了决定，阿里要进军B2C市场！

    此外，在这次阿里的战略会上，

    老马还就收购雅虎中国后的整合情况，进行了反思。

    认为将雅虎中国定位为门户是个错误。

    现在互联网流量的入口已经从门户再向搜索转移，而集团对一搜的发展和支持力度之前是不够的……

    他决定把雅虎中国和一搜合并，改称为“雅虎搜索”。

    并将业务架构归纳为“达摩五指”：

    诚信体系（诚信通）、市场体系（B2B、一淘）、搜索体系（雅虎搜索）、软件体系（阿里软件）、支付体系（诚信通）。

    搜索的重要性还在于，

    不仅可以大幅提升对Marketplace（市场）的体验，而且还可以增加“效果广告”这一盈利模式。

    同时，作为对抗星河系的战略之一。

    搜索，也将是阿里下一个重点战略方向！

    …………

    且不说阿里这边蓄势待发。

    帝都，中关村，联想国际大厦12层。

    很久没有出现在隋波视线里的必应老-->>

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