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第三百三十章 “乾坤袋”计划(4/6)

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    这是我们的优势,还是需要保持,不仅要保持,还要加强合作的力度和深度!

    目前来看,

    国内的手机用户虽然已经达到了4.4亿,但是从增长趋势来看,现在的月新增用户依然超过500万。

    未来几年里,我估计达到10亿用户,还是极有可能的……

    而运营商的“定制机”和“合约机”,因为有着高额的话费补贴,很长一段时间里都会是新增用户的首选。

    这是一块巨大的市场,我们不能放弃!

    不过,也不能完全依靠运营商渠道……

    定制机也有一些问题,

    比如植入了电信运营商的很多扩展应用和服务项目,无法形成我们自有的业务生态;

    同时,因为有补贴,用户对手机的需求,就不是从市场购买的角度出发……

    这也不利于我们收集用户体验信息反馈,进行新产品的研发,会极大的影响我们对市场的判断力。

    所以,我们要采用分品牌战略:

    Coolpad品牌走运营商定制渠道,定位在商务智能机和中端智能机;

    星宿(Galaxy)品牌还是面向市场。

    通过线上+线下渠道来进行营销和销售,定位在高端智能手机和时尚中端机型。

    在渠道建设上,

    除了现有的易趣和淘宝的电商渠道外,

    我们马上会收购永乐电器和大中电器,拥有国内领先的家电连锁大卖场之一;

    此外,我们还要通过建立自营旗舰店+加盟店的方式,扩展全国范围的线下渠道。

    至少要形成,在全国一线大城市有自营旗舰店,在全国所有城市都有品牌加盟店的规模!

    从而形成全方位、立体化,遍及全国的销售网络……

    这也将会是我们在未来的市场竞争中,另一大核心竞争力!”

    隋波的这番话说出来,

    首先动容的,就是以卢雷,和销售、市场团队的几个副总裁。

    以前的“酷派”几乎完全是靠运营商定制,从未在其他渠道上有所拓展;

    而即使像摩托罗拉之类的国际手机巨头公司,在国内的销售渠道,也都是代理商制度。

    听到隋波这么大魄力,

    一上来就是:运营商+电商+家电连锁+自建旗舰店+代理加盟店,一整套全体系的建立销售渠道网络。

    顿时都觉得,一下就有奔头了!

    难怪隋波被业内称为“波神”……

    这身为“华人首富”,眼光气魄就是不一般哈!

    卢雷和身旁的黄海对视了一眼,

    作为总裁,他对黄海这位星河系嫡系的CEO,还是表现出了足够的尊重。

    得到黄海的示意后,卢雷发言表了决心:

    “波总,您放心,只要集团愿意支持,大力投入。

    我们一定全力以赴,打造出业内最强的渠道网络来!”

    隋波点头笑笑:“嗯,卢总,放手去做,我对你们有信心。”

    他接着道:

    “在芯片方面……,我觉得贵精不贵多。

    和太多的平台合作,会造成我们在系统适配等方面增加投入。

    我的意见是,

    在紫薇那边还没有研发出成熟的产品之前……

    我们的高端芯片,主要还是采用高通的芯片;

    中端产品也可以在高通、展讯之间选择。……可以先以高通为-->>

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