两个产品线。

    其中“星宿”将会主打高端，正面硬刚苹果的Iphone！

    除了公司名称和Logo的变更，

    完成收购后，“星汉科技”的管理团队也进行了重新调整。

    隋波亲自出马，先后挖来了几员业内大牛：

    “MOTO三剑客”之一的大牛周光平入职，担任CTO，首席科学家，负责产品研发团队；

    NEC通讯（中国）总裁卢雷（原摩托罗拉人通信事业部中国区总经理）入职，担任公司总裁，负责销售和市场团队。

    黄海（CEO）、周光平（CTO）、卢雷（总裁）、李旺（副总裁、销售与市场）、李斌（副总裁，软件研发）、许奕波（副总裁，硬件系统研发）、常智（美国分公司总裁）……

    以黄海为首的“新.星汉科技管理团队”，已经成型。

    老郭看到这个情况，

    不久后就辞任了公司“名誉董事长”和技术委员会主席的职务。

    彻底退出了星汉科技，另起炉灶，“再次创业”去了……

    反正他套现了10来亿现金，干什么不行？

    不过有趣的是，

    老郭这次走，除了少数几个人之外。

    几乎所有原酷派高管，都没有跟着他离开……

    不过这也在隋波的预料之中。

    之前的酷派，虽然是上市公司，但实际在管理上，还是典型的家族企业。

    “老板娘”掌握公司大权，各项福利、奖金都差强人意。

    “加班文化”盛行也就罢了，关键是钱还不给到位……

    正所谓，不怕不识货，就怕货比货！

    当星河系入主之后。

    早已经过多次收购的星河系，已经有了一套完善的，收购后“同化”操作模式：

    首先就是价值观、使命愿景的“公司文化”培训，和各项管理制度的确定。

    陈永红这位星河系的“组织部部长”，亲自操刀。

    她调来了一批HR部门的精兵强将，同时将星河系的KPI和OKR考核制度、股权激励制度、奖惩制度、晋升制度等引入。

    相比以前酷派的“家族式”管理文化，

    现在星河系的管理制度和薪资体系，无疑更受员工的欢迎！

    而对于高管团队，

    隋波也通过股权激励计划，稳定了人心。

    之后，

    周光平入职，带来了摩托罗拉帝都研发中心的100多位工程师；

    卢雷入职，也带来了一批摩托和NEC的渠道销售和市场人员……

    再加上星河系的工程师，也陆续进入。

    而“酷派”原有的500多位工程师中的一小半（200多人），又北上魔都，和天工科技团队共同研发，适配新一代“星宿”系列手机的移动操作系统“鲲鹏”；

    现在的星汉科技里，

    员工们无论是从心理上，还是人员构成上，已经完成了“去酷派”化。

    这也是为什么，隋波现在才过来的原因。

    星汉科技的整合完毕后，

    他就可以放心的，在这张全新的蓝图上，按照他的想法和意愿，去绘制梦想中的画卷了！

    到了公司后，

    在黄海等管理团队的陪同下，隋波特意全面的“视察”了公司。

    他甚至深入到每一层楼，

    到各个部门的办公区，亲切和员工们进行了交谈，了解他们对公司现在变-->>

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