的文章，都在分析，

    隋波在这个时候进入手机行业的意图，到底是什么……

    收购这么一家基本上没有什么市场份额的“小”公司，显然隋波并不是为了“强势”杀入现在的手机市场竞争。

    更像是为了未来，在做布局。

    而这一点，也符合这么多年来，隋波给外界留下的印象：“深谋远虑”。

    还真有一些明眼人，

    从隋波最近一段时间的投资、收购的目标中，找到了一些规律，并总结出了背后的逻辑：

    设立天工科技，招募国内Linux大牛、红旗Linux团队——操作系统研发；

    设立紫薇半导体，收购美国.Semi——微处理器CPU；

    投资展讯通信——基带芯片及系统芯片；

    投资中芯国际、中微半导体——芯片制造；

    收购中国无线（宇龙通信）——智能手机研发……

    这个逻辑就通了！

    隋波的目的，是要全面“豪赌”3G时代来临后，移动智能终端会爆发！

    再联想到隋波旗下的主业是互联网……

    毫无疑问，隋波的终极目标，就是要打造一个全体系的移动互联网产业链！

    这个“战略”……，够激进的啊！

    要知道，移动互联网已经喊了很多年了。

    全球业界也都认为，

    3G到来后，通信网络和互联网络的结合，将会是一个大趋势。

    但是，全球那么多巨头公司，

    为什么到现在，都没有具体针对移动互联网的战略出台？

    大多都只是小规模的做一些产品尝试，和技术研发的储备？

    原因其实很复杂，也是多方面的……

    首先，就是巨头公司在现在的市场格局下，太成功了！

    这种成功，和市场领导者的地位，无形中阻碍了他们对新兴市场的进入步伐和决心。

    比如，微软没有能够真正重视移动互联网：

    其实早在2000年，经历过Kangaroo、iPAQ的成功之后，微软就基于Windows CE开发出全新的Windows Mobile，开始进军智能手机市场。

    2002年，微软就已经发布了.技术框架。

    但一直以来，

    这款产品都是以实验性产品的形象存在，微软操作系统的API接口一直未能统一，前向兼容性很差。

    由此导致了Windows移动设备的开发者生态一直不完善，Windows Mobile的应用数量、用户体验都很差。

    在07年苹果老乔发布IPhone和IOS操作系统时，微软的反应也非常慢，似乎看不上移动操作系统……

    最终错失了4000亿美元的市场！

    英特尔也是如此，

    正如前文提过的，英特尔其实已经进行了多年的手机芯片的尝试。

    但由于盈利情况不好，英特尔于2006年，将手机芯片部门XScale卖给了Marvell。

    至此也错失了移动互联网市场，被ARM成了大势！

    同样，手机巨头诺基亚也是如此。

    诺基亚的Symbian（塞班）操作系统，曾经占据了智能手机市场的大半壁江山。

    但是其版本过多、兼容性差、上网速度慢、不适配触摸大屏等诸多问题，则变成了和Android和IOS竞争时的硬伤。

    最搞笑的是，<-->>

本章未完，点击下一页继续阅读