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第二百九十章 收购选择(2/5)

模式。

    这样的确是更保险一些……

    隋波今天拉这几个人来打球,还真不是为了谈工作。

    纯粹是忙里偷闲,联络一下感情。

    小马哥是唯一个不是“创始团队”元老,并购过来的CEO。

    两人之间的交往历史,也比较复杂……

    隋波对小马哥也比宋健、周枫等人更客气一些,但是同时也更警惕。

    需要不时做一些私下的沟通和交流,维系感情。

    他这次过来深市,主要目的,还是智能手机的事。

    ……………………

    关于智能手机业务,隋波之前也是考虑了许久。

    他思前想后,还是觉得:

    老雷从无到有,攒了一批大牛,创立小米的成功案例。

    充满了偶然性……

    说白了,这里面老雷这个人,才是最关键的因素!

    必须要有这么一个有权威、有战略思想、有执行力的创始人,亲自投入进去,筚路蓝缕、胼手胝足,带着大家一起拼命干!

    可是,隋波现在却很难做到。

    他要兼顾的事情太多了……,做不到只专注搞手机一件事!

    以隋波现在的声望、地位。

    他当然也能和前世的雷教主一样,挖来一群大牛,可是然后呢?

    必须还要有个人,来统筹全局啊……

    在2005年这个时间点,

    老雷还为金山的网游业务,殚精竭虑呢,也不可能把他拉过来。

    一个能够创立世界级独角兽公司的优秀企业家,即使在全球范围,都是稀缺资源……

    目前星河系的合伙人团队中,也没有一个能符合隋波预想中,手机业务掌门人要求的。

    所以,既然小米的路径不适合。

    那么,再通观全球未来的智能手机巨头公司……

    几乎全部都是从早期的功能手机,通过不断的技术积累和更新迭代,发展起来的。

    华为、三星,包括VIVO(步步高手机),都是在功能机时代,就是老牌手机厂商;

    就算苹果之前没做过手机,但是也是传统的IT硬件厂商。

    苹果电脑就不说了,

    Ipod作为数字音乐播放器,在2005年时,全球销量就超过了3000万部!

    苹果也因此积累了大量消费电子产品的研发设计经验和技术专利,拥有成熟完善的产业链资源……

    再看国内的OPPO,同样也是从MP3转型做手机,一路做到了全球前五!

    小米是“特例”,不可复制。

    但其他公司的路径,则是可以复制的!

    通过收购,快速的进入一个新的行业,这也是商业发展历史上,巨头公司扩张的常规操作。

    这就是想定之后,隋波来珠三角考察的原因了。

    而他的目标,是两家公司:OPPO、酷派(Coolpad)!

    OPPO方面,

    早在去年在硅谷遇到老段的时候,他就已经做了铺垫和伏笔。

    OPPO现在还在做MP3、MP4。

    按照前世的历史,要等到05年以后,播放器市场衰落,先是转型做液晶电视失败,然后06年底才进入手机市场,08年推出第一款A103笑脸手机。

    并最终在智能手机时代,大放异彩。

    说起来也有趣,

    音乐播放器产业大致是在0-->>

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