值不到1亿美元的Youtube10%股份，就换到了AOL10%的股权。

    以及和AOL搜索引擎技术合作，所带来的每年高达数亿美元的广告收入！

    百度在美国搜索引擎市场份额，也从之前的2%，攀升到了6%左右。

    更不用说通过这次合作，

    百度以及其背后隋波控制的星河集团，还达成了和时代华纳一揽子的版权、内容合作计划。

    这一计划覆盖了百度、Youtube、Facebook等诸多知名互联网平台。

    收获极大！

    而对于时代华纳来说，

    AOL互联网业务获得了210亿美元的估值，同时依然能够持有绝大部分的AOL股份。

    2亿美元现金倒是小事……

    可是无论是6%的百度股份，还是10%的Youtube股份，都是优质资产！

    就在消息发布后，短短几个交易日里，

    受到此消息影响的百度的股价，就上涨了接近20%。

    时代华纳这笔交易的浮盈，已经高达3.6亿美元了……

    Google的确很好，但是又不愿给出股份，光是现金的话，时代华纳又不缺钱！

    双方都认为，这笔交易和达成的合作，是双赢的选择！

    隋波在国内遥控，

    指挥了谈判最后阶段的博弈，并最终拍板。

    其中唯一一个纠缠很久的条款，就是AOL方面希望三年后IPO，也就是2008年10月。

    但隋波坚持要求2年时间！

    开什么玩笑，08年10月的时候，股市跌成什么样子了？

    让时代华纳用当时的市场价回购，那不是血亏？

    而这一点上，隋波的意见也获得了时代华纳大股东卡尔伊坎的支持。

    AOL如果能够早一点上市，卡尔持有的股份，也可以升值……

    看似最弱小的百度，却最终打败了微软、Google、雅虎等巨头，赢得了AOL竞购“四国大战”的胜利。

    这个结果震惊了中美互联网业界，也登上了美国众多主流媒体的头条！

    无形中，这次的竞购成功案例，

    又一次为隋波“战略大师”、“多谋善断”的人设，增加了一层光环……

    很多分析人士，详尽的分析了在此次AOL竞购过程中，隋波的一系列举措：

    刚参与AOL竞购的时候，

    相比已经加入战团的三大巨头，百度本来就像一个陪跑的，没有人相信百度能够成功……

    但是隋波却利用时代华纳股东和董事会，利益诉求有分歧的微小机会，提出了极富诱惑力的“换股”方案。

    正是这一点，奠定了最终百度胜出的基础……

    同时，百度忽然宣布收购DubleClick。

    这直接触动了微软、雅虎、Google等竞争对手在网络广告方向的核心利益。

    从而拉几家巨头入局参与竞购，“调虎离山”，另辟战场。

    不要小看这一招，

    无论AOL还是DubleClick的竞购，都不是小项目。

    即使像Google这样现金储备丰厚的巨头，也需要综合来考虑，公司运营发展和投资并购之间的资金投入比例……

    此外，同时开展两场竞购谈判，也增加了竞争对手在精力、资源的投入和时间成本，分散了对手的注意力。

    这时，他又调转枪头，突然收购了Youtu-->>

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